يعتمد تخطيط الموارد البشرية على عملية التقدير والتنبؤ، حيث تعمل من خﻼله إدارة الموارد البشرية لتحديد احتياجاتها من الكوادر البشرية المختلفة كماً ونوعاً في الوقت والمكان المناسبين وتوفير تلك اﻻحتياجات خﻼل الفترة المخططة لتحقيق اﻷهداف العامة للمنظمة واﻷهداف الخاصة للقطاعات العامة بها.ويمكن تحديد أهداف تخطيط الموارد البشرية فيما يأتيالتعرف على الوضع الحالي للموارد البشرية للمنظمة بشكل تفصيلي.تحديد مصادر استقطاب الموارد البشرية ودراستها.الوقوف على المشكﻼت التي تواجه عمليات تخطيط الموارد البشرية.تقديم المقترحات والحلول العلمية والعملية للمشكﻼت التي تواجه تخطيط الموارد البشرية.التنبؤ بأعداد ومستويات وهياكل الموارد البشرية الﻼزمة لمختلف اﻷنشطة خﻼل الفترة الزمنية المستقبلية.وضع السياسات والبرامج المتعلقة باﻻختيار والتعيين وتنمية الموارد البشرية.التعرف على المعروض من العمالة ودراسة وتحليل خصائصه الجغرافية والديموجرافية.العمل على صيانة الموارد البشرية والسعي لرفع كفاءتها اﻹنتاجية.وهناك فوائد كثيرة في تخطيط الموارد البشرية، ومنهااﻹسهام في تحديد أهداف وخطط المنظمة.مواءمة الهيكل التنظيمي مع هيكل الوظائف.تنمية وتطوير سياسات الموارد البشرية.تحقيق اﻻستفادة القصوى من الكفاءات البشرية المتاحة.الحصول على متطلبات المنظمة من العمالة.المساهمة في تحقيق خطط اﻹنتاج.الحد من ظاهرة البطالة المقنعة، إذ يتم تحديد المطلوب من اﻷفراد بدقة وبما يضمن تحقيق خطة اﻹنتاج المرجوة بأقل تكلفة ممكنة.
سرعة سد العجز في العمالة.إعداد موازنات اﻷجور والمكافآت.التوزيع المناسب للعاملين في أماكن العمل.