| أم غلا |
03-10-2012 04:54 PM |
المهام الإساسيه للقائدالإداري
مهام رسمية تنظيمية؛
تشمل التخطيط، والتنظيم، والتنسيق بين أطراف العمل وأجنحته وتوجيه جميع الموظفين للسير باتجاه هدف المنشأة اﻷساسي، والحث على اﻷداء بأعلى مستوى من الكفاءة والفاعلية، وتشكيل شبكة من اﻻتصاﻻت العمودية واﻷفقية، والمتابعة واﻹشراف.*
مهام غير رسمية؛
تشمل الحماس واﻻتصاﻻت الدائمة باﻷطراف الفاعلة في المنشأة، ومشاركة العاملين في اتخاذ القرارات اﻹدارية وبحث مشكﻼت العمل ومعالجتها ووضع الحلول الناجحة لها بروح جماعية متوحدة، وتمثل القيم والمثل اﻹنسانية واﻷخﻼقية في التعامل، وتبصر اﻷهداف العامة للمنشأة وربطها بأهداف المجتمع، ومعالجة المشكﻼت اﻹدارية في إطار اﻷعراف العامة، والمهارة في تنظيم الوقت وإدارته.نظريات لبعض القادة اﻹداريين*
القائد اﻹداري اﻷوتوقراطي؛
هو القائد اﻹداري الذي لديه تصميم على استخدام سلطته للتأثير على تفكير وسلوك مرؤوسيه، وأن يظهر دائماً أمامهم بمظهر القوة.*
القائد اﻹداري المتسلط؛
يتخذ القرار ويلزم المرؤوسين بتنفيذه.*
القائد اﻹداري النفعي:
يحاور المرؤوسين بموضوع القرار ثم يتخذه بنفسه.*
القائد اﻹداري اﻻستشاري؛ يستشير مرؤوسيه بأمور القرار ويسمح بمشاركتهم في بعض جوانب القرار.*
القائد اﻹداري المشارك؛
يشارك المرؤوسين في صنع القرار، وذلك ﻷن اﻹدارة الوسطى هي حلقة الوصل بين اﻹدارتين العليا والدنيا في مجال صنع القرار.*
القائد اﻹداري الميال لﻺنجاز؛ يميل لﻺنجاز والشروع بمشاريع جديدة يتم إنجازها تحت بصره.*
القائد اﻹداري الفعال؛
هو القائد القادر على حل المشاكل، ومثل هذا القائد يكون ذكياً وقادراً على وضع الخطط واﻻستراتيچيات وصنع القرارات الفاعلة والشروع بأعمال جديدة من تلقاء نفسه، ويعتبر القدوة للعاملين معه في المنشأة. ومثل هذا القائد يحفز لدى العاملين الثقة بالنفس والقدرة على المبادرة باكتشاف المشاكل والثغَرات.كلمة أخيرةعلى القائد اﻹداري الناجح أن يبدأ بتحفيز اﻵخرين عن طريق اﻻحترام، وعندها سيجد أن كل رغباته قد تحققت. فالمدير الذي يدعم المرؤوسين ويشجعهم ويثني عليهم ويمدحهم، يساعد على رفع معنوياتهم ودفعهم لمزيد من العطاء، ويكون أكثر فاعلية من غيره
خالص تحياتى
|
