المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-11-2013, 03:50 PM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 2,297
مداخل قياس قيمة الموارد البشرية
أ – مدخل التكلفة التاريخية لقياس قيمة الموارد البشرية:
*يرى هذا المدخل أن التكلفة الﻼزمة للحصول على الموارد البشرية هى التى تحدد قيمتها بمعنى أن التكاليف الﻼزمة لتعيين أفراد مؤهلين تعتبر أساس...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-09-2013, 06:33 PM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 9,354
تعريف التغير وأنواعه
تعريف التغيير:
هو نشاط يتضمن إحداث تحوﻻت في أحد أو بعض أو كافة العناصر التي تتكون منها المنظمة لمواجهة القوى المؤثرة فيها، فالتغيير قد يأتي استجابة لمتطلبات جديدة للعمﻼء أو نتيجة لدخول أو خروج...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-08-2013, 11:01 PM
|
مشاركات: 39
المشاهدات: 43,086
إتخاذ القرارات الإدارية (انواعها ومراحلها)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية...
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
03-08-2013, 10:29 PM
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 8,151
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
03-08-2013, 10:27 PM
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 5,986
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 03:00 PM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 5,425
فوائد تطبيق إدارة الأداء
فوائد تطبيق إدارة الأداء
1-تطوير الإنتاجية بشكل عام.
2-الإستخدام الأمثل للقوى العاملة.
3-تطوير الإتصالات الداخلية (الرئيس - المرؤوس) .
4-تحفيز العاملين .
فوائد تطبيق الأداء
1- تخفيض نسبة...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 02:48 PM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,698
طريقة الأدارة بالأهداف
تقوم هذه الطريقة على اشتراك العاملين في وضع الأهداف وتقييمهم على أساس تحقيقها. وتتكون من الخطوات التالية:
- تكوين وتعريف مجموعة الأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها بوضوح.
- اتصال الإدارة...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 02:38 PM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,978
الإدارة بالأهداف
1. مفهوم الإدارة بالأهداف:
ويمكن تحديد الإدارة بالأهداف بأنها نظام تحدد المنظمة به طريقها وما تريد أن تصل إليه وقياس النتائج التي تحققها. أما بدايات هذه التقنية ترجع الى " بيتر دركر" في كتابه "The...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 01:21 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,703
إختصاصات تسيير المواردالبشرية
يقصد باختصاصات تسير الموارد البشرية كافة الجهود التي تبذلها الموارد البشرية ، من أجل تحقيق الأهداف على وجه ممكن , آخذين في الاعتبار المساهمة الفعالة في تحقيق مستوى الاستخدام الكامل للموارد البشرية مع...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 01:18 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 3,645
تعريف تسيير المواردالبشرية
قبل التطرق إلى تعريف تسيير الموارد البشرية نقوم بتعريف :
- التسيير .
- تسيير الموارد البشرية .
الفرع الأول : تعريف التسيير
المحافظة على كيانهم و استمرار وجودهم " الأفراد ، و تسيير هذه العملية...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 01:12 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,954
تعريف إدارة المواردالبشرية
لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما:
أ/ وجهة النظر التقليدية
يرى بعض المديرين...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 12:59 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 2,453
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-06-2013, 02:12 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,518
سمات الإدارة الناجحة
نقاط ملخصه ... قد تفيد من يريد تثقيف نفسه في هذا المجال :
1-الرؤية الواضحة من خلال صياغة أهداف عامة محددة وترتيب آلياتها المطلوبة وتخطيط ومتابعة الأنشطة المرحلية. اللوائح هي البوصلة المعينة...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-06-2013, 01:59 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,625
مهارات إدارة الخلافات
الخلافات أمر وارد في الحياة والعمل فهي تقع لا محالة بين الأفراد و داخل المؤسسات، وتلافي وقوع الخلافات يعد أمراً غير منطقي مع وجود الأهداف والقيم المتباينة وفي ظل الفروق الفردية بين الأفراد، لكن...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-06-2013, 01:45 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,501
تطوير الأداء الوظيفي
لقد بات من الثابت أن التنمية الاقتصادية والاجتماعية في دول العالم الثالث بخاصة لن تحقق غاياتها المنشودة ما لم ترافقها تنمية إدارية شاملة، لهذا كان الحديث خلال السنوات الأخيرة مستفيضا عن موضوع الإصلاح...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-06-2013, 01:29 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 2,184
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-06-2013, 01:10 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,969
المديرون في إدارة الموارد البشرية
تتمثل أهمية إدارة الموارد البشرية للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة و هذا بالتأكيد لن يتحقق إلا بدعم المورد البشري في المنظمة .
إن جميع المديرين هم في...
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
03-04-2013, 03:46 PM
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 5,986
التدريب المبني على الجدارات
1. مفاتيح البرنامج:
· لماذا نستخدم منهج التدريب المبنى على الجدارات؟
· كيف يمكن تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية تطبيقا لمنهج الجدارات؟
· هل يمكن أن يصبح تقييم للنشاط...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-04-2013, 03:39 PM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 2,663
الجدارات الوظيفية للمديرين
- تمهيد. - مفهوم الجدارات الوظيفية. - استخدام الجدارات الوظيفية في قطاع الأعمال. - المعارف المتعلقة بالمدير. - السلوكيات والإتجاهات والقيم المتعلقة بالمدير. - ترتيب وتقييم الجدارات و مستوياتها...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-04-2013, 03:24 PM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 2,441
الاتجاهات الحديثة في تصنيف المدراء الناجحين
معظم المدراء يفتقرون إلى الأدوات و المعرفة و الأهم من ذلك الفهم الذي يحتاجونه من اجل تغيير أنفسهم ، كما أن المعرفة و الفهم غير متوفرة لهم و السبب في ذلك أن هذه الرسائل الجديدة عن الإدارة قد قامت...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-04-2013, 01:50 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 8,143
تقييم أداء العاملين
1- المقدمة :
تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و التقويم تتمكن المنظمة من الحكم علي دقة السياسات و البرامج التي تعتمدها , سواءً...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-04-2013, 01:05 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 2,253
المدراء ودقة إختيار العاملين
قد تضطر في عملك لإعطاء بعض الصلاحيات لغيرك لتنفيذ مشروع، أو القيام بمهمات معينة فليس لديك الوقت الكافي أو لأنك ترى أن الخبير خير منك لمثل تلك المهمة، أو لأن ذلك العمل يتزامن مع وقت سفرك، أو غيابك عن...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-04-2013, 12:59 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,664
إدارة المدراء ومطالبيها
هي الأداة لإدارة المؤسسة فأي مؤسسة عمل حديثة تتطلب إدارة تحدد واجباتها الاحتياجات الموضوعية للمؤسسة . و الإدارة ليست غاية في حد ذاتها فهي جزء من المؤسسة يتكون من الأفراد .
-يتمثل أول متطلبات...
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
03-03-2013, 02:55 AM
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 8,151
مفهوم أهمية عملية التدريب ودوافعه
أولاً : مفهوم التدريب :
توجد العديد من الاتجاهات لتعريف التدريب, فالتدريب هو تلك الجهود التي تهدف إلى تزويد الموظف بالمعلومات والمعارف التي تكسبه المهارة في أداء العمل، أوتنميته وتطوير ما لديه من...
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-03-2013, 02:41 AM
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 2,915
القرارات الإدارية وأهميتها للمدير المحترف
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية...
|