·*العمليات اﻹدارية:وتختص بتخطيط التدريب وتحديد أهدافه، ورسم سياسات التدريب واختيار معايير المفاضلة بين البدائل المتاحة واتخاذ القرارات في كل شئون التدريب. وتتبلور تلك العمليات في ثﻼثة هي: تخطيط التدريب، ومتابعة التدريب، وتقويم التدريب·*العمليات الفنية المتخصصة:وتشمل تحديد اﻻحتياجات التدريبية، تطوير التدريب، تصميم التدريب، إنتاج الوسائل والمواد التدريبية، إعداد وتنمية المدربين، تنفيذ البرامج التدريبية، تقويم التدريب والمتدربين.·*العمليات اﻻقتصادية:وتشمل تخطيط اﻻحتياجات التمويلية للتدريب، وإعداد الموازنات التدريبية، وضبط اﻹنفاق على التدريب، ثم تقويم العائد اﻻقتصادي للتدريب.