*يمكن لجميع موظفيك أن يتحولوا إلى موظفين مبدعين إذا وجدوا منك التشجيع الﻼزم.لكن ما من شك أنك ستكتشف في تعاملك مع المبدعين أن اﻷشخاص المبدعين يفكرون بطريقة غير عادية وينظرون إلى العالم من حولهم نظرة تختلف عن نظرة باقي الموظفين ويقومون بأداء عملهم بطريقة تبدو متعارضة مع أهدافك المرسومة. إن مثل هؤﻻء اﻷفراد ﻻ يمكنهم النمو واﻹبداع إﻻ إذا كنت قادراً على اﻷعتراف بإبداعهم وأن تتعامل معهم بناءً على هذا اﻷساس.وهذه نقاط ثﻼث عليك ان تكون واعياً بها إذا التحق شخص مبدع بفريق عملك.
1. ﻻ تتدخل.إن من اﻷهمية بمكان أن تدرك أن أفضل االموظفين إبداعاً هم من الذين يعملون بدوافع ذاتية ويتميزون بروح المبادرة، ومع أن اﻷسلوب الذي يؤدون فيه عملهم قد يبدو في نظرك أسلوباً غير تقليدي إﻻ أن عليك أن تنأى بنفسك عن العملية. وتجنب فرض كثير من القواعد والتعليمات عليهم، وتذكر أن جودة النتائج النهائية هي التي يعول عليها
.2. قدم لهم اﻷدوات والموارد.استثمر في اﻷدوات الﻼزمة لهذا النوع الخاص من الموظفين لكي يقدموا أفضل ما لديهم من قدرات. ومن المفارقة أن اﻷشخاص المبدعين يمكنهم التفوق باستعمال ما هو متوفر تحت أيديهم، إﻻ أن الفرصة في أن يبهروك بإبداعهم ستكون أفضل إذا وفرت لهم مزيداً من اﻷدوات
.3. أكثر من الثناء.يتميز كثير من المبدعين بكبرياء مرهف، لذلك ﻻ تبخل عليهم باﻹعتراف والتقدير. وعلى الرغم من استقﻼلهم الذاتي، إﻻ أنهم يبقون بحاجة إلى اﻹعترف الخارجي ويتفاعلون معه.