إن العنصر البشري هو العنصر الوحيد القادر على حسن استخدام العناصر اﻹنتاجية المتاحة ابتداء من الموارد المالية واﻵﻻت والمعدات والمواد الخام والوقت. لذا فإن اﻻهتمام بهذا العنصر في العصر الحديث، وقد أدى هذا إلى تطور المفاهيم المتلعقة بإدارة اﻷفراد من حيث دورها واختصاصها في المنظمات اﻻقتصادية المعاصرة واﻻنتقال من الدور التقليدي إلى دور حديث يقوم على التخصص في إدارة الموارد البشرية بهدف بناء هياكل تنظيمية، يكون فيها الفرد الدعامة اﻷساسية لﻸداء والكفاءة اﻹنتاجية. وقد عكف المؤلف على رصد هذا التحول في الرؤية لوظيفة إدارة اﻷفراد باعتبارها إحدى أهم اﻹدارات في المنظمات الحديثة للعمل على تفعيل هذه اﻹدارة من خﻼل بحث في معطيات طرحها والتي كان أهمها: تنظيم إدارة اﻷفراد، توصيف الوظائف، تخطيط الموارد البشرية، وظيفة اﻻختيار والتعيين، وظيفة التحفيز، وظيفة تجديد هكيل اﻷمور، وظيفة تدريب وتطوير الموارد البشرية. هدفه من وراء هذا البحث تحقيق الكفاءة لﻸداء وبالتالي الفاعلية للمنظمة في مواجهة البيئة والنمو والتطور.