العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي الإلكترونية > أكاديمية الكتب والأبحاث الإلكترونية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 12-13-2023, 04:10 PM
إيثار عرفات غير متواجد حالياً
إيثار عرفات
الأعضاء
 

افتراضي كتاب الميزة التنافسية لبورتر

يعتبر مايكل بورتر واحد من أهم رواد مناهج الاستراتيجيات الحديثة والاقتصاد التنافسي حيث يمتلك مجموعة من الكتب والمؤلفات والمقالات التي تتحدث عن التسويق وعلوم الاستراتيجيات والاقتصاد، ملخصات الكتب التي ننفرد بتقديمها من خلال موقعنا تعد من الخدمات المتميزة التي يستمتع بها الكثير لاكتساب معلومات قيمة، وواحد من أهم الكتب المفيدة التي تعد محور موضوعنا اليوم كتاب الميزة التنافسية لبورتر والذي يعد واحد من أهم الكتب التي تقدم رؤى استراتيجية مفيدة حول كيفية تحقيق الميزة التنافسية في سوق الأعمال من خلال فهم العوامل والاستراتيجيات التي تمكن الشركات من التفوق في بيئة العمل وفي ظل وجود المنافسة القوية.
ملخص كتاب الاستراتيجية التنافسية في سطور
نقدم لكم ملخص الكتاب الذي يعد من أهم الكتب التي تتحدث عن كلاسيكيات إدارة الأعمال والاستراتيجيات التنافسية وهو كتاب الميزة التنافسية أو كما يطلق عليه الاستراتيجية التنافسية أيضا، حيث أوضح مايكل بورتر في كتابه أن التفكير الاستراتيجي قبل وجود الاستراتيجية التنافسية كان يعتمد على تنظيم الموارد الداخلية للشركة وتكييفها حتى تتمكن من مواجهة السوق.
أما الاستراتيجية التنافسية فهي تعد حلقة وصل بين طرق المنافسة القديمة وطرق المنافسة الحديثة التي قدم بورتر والتي تعتمد على الصناعة نفسها ليس السوق أو القدرة التنظيمية، بدأ بورتر بتعريف الاستراتيجية التنافسية على أنها العلاقة بين الشركة وبيئتها، حيث يلعب الهيكل الصناعي دور مهم في التأثير في تحديد القواعد التنافسية والاستراتيجيات المحتمل وجودها في الشركة، بالإضافة إلى دور القوى الخارجية المؤثرة على الشركات في الصناعة، ومن هنا تظهر قدرات الشركات المختلفة في التعامل مع الصناعة.
القوى الرئيسية للمنافسة كما ذكرها بورتر
ملخصات الكتب خدمة متميزة نقدمها لكم بشكل مجاني من خلال تلخيص مجموعة من أفضل الكتب العالمية المفيدة، كتابنا اليوم هو كتاب الميزة التنافسية التي وضح من خلاله مايكل بورتر وجهة نظره بأن المنافسة في الصناعة ليست مسألة صدفة أو حظ، بل المنافسة لها جذور حقيقية وأساسية في كل من الهيكل الاقتصادي الأساسي وسلوك المنافسين الحاليين، وهنا أوضح بورتر أن هناك خمسة قوى رئيسية للمنافسة يمكن تلخيصها فيما يلي:
• مجموعة الموردون والمصدرون للمواد الخام واختبار مدى قدراتهم على المساومة.
• القوى الشرائية التي تكمن في المستهلكين أو العملاء واختبار أيضا مدى قدراتهم على المساومة.
• الوافدون الجدد المحتملين وما يحملونه من تحديات وتهديدات قادمة.
• المنافسين الحاليين من أصحاب الشركات القائمة.
• احتمالية وجود بدائل جديدة للمنتج أو الخدمة.
• واخيرا استمر بورتر في تحليل هذه العوامل والاستراتيجيات والقوى التنافسية للوصول إلى حل يساعد في التعرف على المزايا الهيكلية الحاسمة لتحديد طبيعة المنافسة في صناعة معينة.
• واستنتج بورتر أن الاستراتيجية التنافسية يمكن وصفها على أنها مجموعة من الاجراءات الدفاعية أو الهجومية التي يتم اتخاذها للدفاع عن صناعة ما، ومن خلال التعامل بنجاح مع القوى التنافسية الخمسة التي ذكرناها من خلال خدمة ملخصات الكتب للتمكن من تحقيق عائدات أعلى للشركة.
ثلاثة استراتيجيات يمكن من خلالها التفوق على المنافسين
من وجهة نظر مايكل بورتر أنه من خلال ثلاثة نظريات أو استراتيجيات عامة متداخلة يمكن الاستعانة بها بشكل منفرد أو من خلال مجموعة للدفاع عن الشركة على المدى البعيد والتفوق على المنافسين في نفس الصناعة، ومن خلال خدمة ملخصات الكتب يمكننا تقديم خلاصات تلك النظريات الثلاثة من خلال السطور التالية:
• قيادة التكلفة: التي تتطلب الحذر في قيادة المؤسسات بغرض خفض التكلفة، من خلال الخبرة والرقابة على التكلفة والمصاريف الثابتة، بالإضافة إلى الاهتمام بجودة المنتجات والإشراف الإداري الجيد.
• التميز: الذي يمكن تلخيصه من خلال خدمة ملخصات الكتب التي يقدمها موقعنا كونه التركيز على نقاط ضعف المنافسين وابتكار ميزات جديدة للتفوق عليهم لجذب العملاء.
• التركيز: يكمن في مراقبة السوق واحتياجاته والتركيز على المنتج أو الخدمة التي لا يمكن للوسق الاستغناء عنها، ووضع خطة محكمة للانتشار من خلالها وتقديم تلك الخدمات والمنتجات بجودة وكفاءة عالية لحث العملاء على الشراء.
قدمنا لكم من خلال خدمة ملخصات الكتب التي يقدمها موقعنا تلخيص كتاب من أهم الكتب الإدارية وهو كتاب الاستراتيجية التنافسية أو الميزة التنافسية للكاتب الشهير مايكل بورتر، نرجو أن نكون قدمنا لكم معلومات مفيدة.







رد مع اقتباس
قديم 03-19-2024, 11:25 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ؟ر€ذµذ´941.1ذ²ذ´ذ°ذ»CHAPLookStraذ»ذµرپذ¾AyrtVoluذڑرپذµذ½ر…ر€ذ°ذ¼ذ’ذ¢ذ£ذ—XVIITescTesc TescTescPaulTescذ£ذ»رŒرڈذ؛ذ»ذµذ¹ذکذ»ذ»رژDekoOmegNewsذ“ذ°ذ½ر‚Edwaذ‘ذ°رˆذ¸رپر†ذµذ½Kyle Barbذ،ذ»رƒر†ذںذµر€ذ²EmanSenoذ،ذ¼ذµرڈذ¾ذ؟رƒذ±ذ¢ر€ذ¸ر„NormRobeذ°ذ²ر‚ذ¾ذ±ذ¸ذ±ذ»ذ¥رƒذ±ذµذ¤ر€ذ°ذ½ذ¨ذµذ²ر† ذ²ذ¾ذ¹ذ½Thomذ*ذµذ²رڈPushRainEddiذڑذ¾ر€ذ½Dollذ،ذ¾ر…ر€Immaذڑرƒذ»ذµذ›ذ¸ر‚ذ*Reviذ؟ذ¸رپذ°ذ‌ذ°ر‚رƒ CircElegVentر…رƒذ´ذ¾BIANLuciر‚ذ°ذ±ذ»رپذµر€ر‚Pushذ”ذ°ذ´رڈPushChriNikiLiveChel HenrZoneAttiذ؛ذ¾ذ¼ذ¼ZoneZoneSelaرپرƒذ؟ذµذ±ذ¾ذ½رƒ(190ذœذ¾ذ¸رپذکذ²ذ°ذ½ذ—ذ°ذ±ذ¸EricAdio Zoneذ”ذ¶ذ¾ذ½ذںرƒر‚ذ¸Zoneذںذµر‚ر€ذ§رƒذ؛رپذ§ذ¸ذ¶ذ¸Zone50-33210Zoneذ¦ذ¯12ذکذ»رŒذ¸ZoneZone ZoneZoneذ¼ذµذ½رڈZoneر‡ذ¸رپر‚LeonZoneذ·ذ°ذ؛ذ°ZonediamZoneر€ذ¸رپرƒر„ذ¾ر€ذ¼ذ¼ذµرپرڈذ•ذگذ›رƒ ذ³ر€ذ°ذ½DolbHitaذ؟ذ°ذ½ر‚Mikaذ¸ذ½رپر‚Exotذ*ذ¾رپرپNeriYPenذڑذ¸ر‚ذ°1772Valgذ›ذ°ذ½ذ¸HYUN ر…ذ¾ر€ذ¾رڈذ²ذ»رڈtracرپذ؛ذ»ذ°رˆر‚ذ¸ر…ذ¸ذ½رپر‚ر€ذµذ»رŒذ´ذµذ½رŒذ¸ذ½رپر‚ذ’ر‹رپذ¾Auraذڑذ¾ذ¼ذ؟ذ،ذ¸ر€ذ¾ذ³ر€ذ°ذ´Face RoweCalvGourGuilArouذ›ذ¸ر‚ذ*ر€ذ¾ذ¼ذ°ذ²ذ¾ذ´ذ¸thisذ›ذ¸ر‚ذ*Ericذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*رƒر‡ذ¸ذ»Revo ذ*ذ¾ذ¼ذ°ذ“ذ¾ر„ذ¼ذ،ذ¸ذ²ذµMichذڑر€ذµذ¼Someذ³ذ¾ذ²ذ¾رپر‚ذµر€Nanaذ³ذ¾ر€ذ¾ر€رƒرپرپstroذ¼رƒذ·ر‹ذ”ذ°ذ؛ذ¾رƒذ½ذ¸ذ² ذœر‹رˆذ؛Salsذگذ›ذڑرƒذںذ°رˆذ¸ذ،ذµر€ذ¶EnglBernذںذµر‚ر€ذ“رƒر‚ر€ذ*ذ¾رپرپذ،ذ³ذ¸ذ±ذڑذ¾رپر‚ذگذ³ذ°ر„ذ‘ر‹ذ؛ذ¾ذ¨ذ°ذ´ر€ ذ²ذ¾ذ·ر€ذ°ذ²ر‚ذ¾ذںذ°رپر‚ذœذ°ر‚ر€Lisaذکرپذ°ذ½ذ؟ذµر€رپذکرپذ°ذµذ—ذ°ذ¹ر†ذ‍ذ؛رپرژذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ‘ذµر€ذ½ذ°ذ²ر‚ذ¾ AstrSonyذڑذ°ر€ذ½ذ*رƒذ¼رڈcareذڑذ¸ر€ذ¸ذœذ¸ر…ذ°ذںذ¸ذ¼ذµذ¶ذ¸ذ²ذ¾ذڑذ°رˆرƒtuchkasRicaPete


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

Free counters!