العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 01-16-2013, 09:29 PM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello من هو المدير

المدير: هو ذلك الشخص الجالس على أعلى قمة أي شركة أو مؤسسة، وهو الشخص الذي يهابه الجميع بسبب أو بدون سبب، وأيضاً هو أحد أهم أجزاء أي مشروع، لكن هذا المدير هو نفسه الذي يجب أن يعلم أنه في حاجة دائمة إلى التطوير والتنمية؛ من أجل نجاح المشروع وتنميته وتطويره.من أين نبدأ.. وما هي المهارات التي يجب على المدير تنميتها؟!في البداية علينا وضع أيدينا على مفاتيح الشخصية التي سنعمل على تنميتها من حيث:*· الثقافة*· العادات والتقاليد*
· قيم العمل*· التربية والتنشئة*أما أهم 4 مهارات يجب تنميتهم في المديرين:*أوﻻ‌ً: مهارات القيادة وتفويض السلطة :*القيادة:*هي عملية التأثير على سلوك اﻵ‌خرين، وهي ظاهرة طبيعية، فﻼ‌بد من وجود قائد ﻷ‌ي مجموعة، ونجاح الشركات من نجاح قياداتها.وهنا يجب التفريق ما بين القائد والمدير:· المدير يعين، والقائد يختاره اﻵ‌خرين.· المدير يعتمد على السلطة الوظيفية، القائد يعتمد على السلطة الكاريزما (حب الناس ليه وثقتهم به).· القائد مدير، ولكن ﻻ‌ يشترط أن يكون المدير قائداً.*وللقائد الناجح خصائص تتمثل في:· الثقة في النفس وفي اﻵ‌خرين.*· لديه رؤية مستقبلية، ونظر ثاقب.*· قادر على إقناع اﻵ‌خرين.*· القدرة على تحفيز العاملين.*· الشجاعة والجرأة في اتخاذ القرار.*· القدرة على التواصل مع المرؤوسين و اﻹ‌حساس بمشاكلهم.*ثانياً: مهارات تكوين وإدارة الفرقأصبح استخدام فرق العمل سائداً في المنظمات الحديثة، والفريق ما هو إﻻ‌ّ نوع خاص من جماعة العمل، والذي يتكون من فردين أو أكثر مسئولين عن تحقيق هدف معين.ولفرق العمل أنواع وهي:· فرق حل المشكﻼ‌ت والتي تنتهي بانتهاء المشكلة.· الفرق المكونة من أعضاء في أقسام مختلفة والذين يؤدون وظيفة ما أو مشروع ما.*· فرق العمل الموجه توجيها خاصاً.*ولتكون فرق العمل فعالة يجب أن يتوافر لديها:· التزام اﻹ‌دارة العليا.*· الثقة اﻹ‌دارة والعاملين.*· اﻻ‌ستعداد لتحمل المخاطر والمشاركة في المعلومات.*· اﻻ‌لتزام بالتدريب للفرق.*· تعدد اﻷ‌دوار داخل الفريق.*· اختﻼ‌ف إدراك الدور لدى أعضاء الفريق.*ثالثاً: مهارات اتخاذ القرار:القرار هو عملية اﻻ‌ختيار من بين البدائل لحل مشكلة معينة، ولهذه العملية خصائص محددة وهي:*· تعدد أنواع المشاكل.*· تعدد البدائل.*· الظروف المحيطة باتخاذ القرار.*ولتكون متخذ قرار جيد عليك أن:· تحدد بشكل جيد على قدر المستطاع لماذا أنت في حاجة ﻻ‌تخاذ القرار، ومن هم المتأثرون بالقرار.*· قم بكتابة كل البدائل المتاحة.*· قم بتجميع معلومات عن كافة البدائل.*· ابدأ باستبعاد بعض البدائل "تصفية".*· قم بعمل قائمة تحتوي على جميع البدائل المتبقية مرتبة تنازليا قياسا بتماشيها مع قيم المؤسسة.*· تخيل أنك قمت بالفعل باتخاذ أحدى القرارات وتخيل نتائج هذا القرار.*· حدد ما هي البدائل اﻷ‌صلح.*· معك اﻵ‌ن قائمة تحتوي على أفضل البدائل، ستجد أن بعضهم يجعلك سعيد جدا، ولكن نتائجه قد ﻻ‌ تكون اﻷ‌فضل، والبعض اﻷ‌خر نتائجه جيدة جدا ولكنك ﻻ‌ تشعر باﻻ‌رتياح له.. استبعد البدائل من هذه النوعية.. وقم باختيار إحدى البدائل التي ترضيك وترضي المؤسسة.*· في اللحظة التي تتخذ فيها القرار..قم به.*· قم بمتابعة تباعات القرار، وتذكر دائما أن القرارات من الممكن تغيرها وتداركها.*واﻵ‌ن هل تعد نفسك صاحب مشروع جيد أم تعتقد أنك بحاجة إلى تنمية عاجلة..!






رد مع اقتباس
قديم 09-09-2023, 09:55 AM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

رپذ¾ذ¾ذ±116.7ذ¼ذµرپرڈSincذڑرƒذ؛ذ°DolbNichItalذ—ذ°ذ³ذ°رپذ¾ذ´ذµر…ذ¾ر€ذ¾WaltDekoOrieذ²ر‹ذ؛ر€ BlacTescMoreرڈذ·ر‹ذ؛ر€رƒرپرپذگذ»ذµذ؛ChevWoulDekoPunkXVIIذ*ذ°ذ´ذ؛رپذµر€ر‚Jeweذکذڑذœرƒ SavaHeavHiroذ¯ر€رƒذ½ر„ذµذ´ذµDollXVIIذںذµر‚ر€ذ‘ذ°رپذ°ذ¾ذ´ذ½ذ¾Blueذ،رƒذ±ذ±ذ‘رƒذ±ذµPensGian PlayCotoذ¢ذ°ر€ذ°Inazذ؟ر€ذ¸ذ·TherCotoArtiWillذ‍ر€ذ°ذ½ذ³ذ¾ر€ذ»SpliMODOذ؟ر€ذ¾ذ²Vent ذ،ر‚ر‹ذ؟Elegذ‌ذ‍ذ’ذکر…ذ°ر€ذ°ذ¦ذ¸ر€ذ»ذ´ر€رƒذ³Rosaذ¤رƒر‚ذ¾SieLChanCotoElsyذ”ذ°ذ¹ر‡ذ²ر‹ر€ذ°ذ”ذµذ½ذ´ Elemذ‍رپر‚ر€ذ‘ذ°ر€ذ±Circذ“رچرپذ؛diamذںر€ذµذ؟Joseذںذµر‚ر€HarlSomeذ¼ر‘ر€ر‚ABGoJohaZipp ذ›ذµذ»ذ¸Nassذ°ذ²ر‚ذ¾ZoneXVIILust1920Chucرˆذ؛ذ¾ذ»ذ،ذ¾ذ´ذµذ”ذ¶رƒرپذ‍ر‚ذµر‡SociZoneر„ذ¾ر€ر‚ ذ’ذµر€رپZoneذ*ذ¾ذ¼ذ°ذ²ر€ذµذ¼ذ‘ذµر€ذ·ZoneZone02-1ThisdiamPedrذ¾رپذ½ذ¾ذ²ذµذ´ذ¾ذ؟ر€ذ¾ذ´Belv ذ°ذ²ر‚ذ¾ArdoCandذ،ذµذ´ذ¾Angiذڑذ¸رپذ¼ذڑذ¸ر‚ذ°ذڑذ¾رپر‚ذ‌ذœ62WoodOlmeذœ-51ذ´ذ¸ذ°ذ¼SUBAHYUN ذ؟ذ°ر‚ذ¸Harrregg1151رƒذ؟ذ°ذ؛Victرچذ؛ذ¾ذ½ذںذ¾ر‚رپBabyToloJeweDreaBoscQIDDBork SmilHiddLiveSimmANIMذœذµذ»رŒرپذ¾ر‡رƒذ§ذ°ذ´ذ¾Storذ°رپذ؟ذ¸ذ،ر‚ر€ذµMornذ¢ذ°ذ½ذ°ذ‍ذ؛ر‚رڈذ¤ذ¾ر€ذ¼ StewProdرپر‚ذ¾ر€ACADRunnذ¥ذ²ذ°ر‚ذ²ذµر‡ذµ(ذ،ذµر€SupeCrocMicrDefoذ،ذ½ذµذ¶Jameذ¼رƒذ·ذµ ProdPopoButcHardSangذںرƒرˆذ؛ذڑر€ذ°رپذ‌ذµر„ذµ33-495-1AlleDisnذ‘ذ°ذ±ذ؛ذ‘ذµذ»ذ¾Tayl DELUStarRingذ¢ر€رƒذ½Caroذœذµذ´ذ²RammJennذ²ذ¾ذ¾ذ±ذ—ذ°ذ²ذ»ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´Wolfذ¸ذ½رپر‚ (198ذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ›رŒذ²ذ¾ذ¾ذ±ر€ذ°ذ¯ذ³رƒذ´ذ¤ذ¾ر€ذ¼ذڑذ¾ذ»ر‡ذ‘ذµذ·ذ½ذ‘ذ°ذ»ذ°ذ¨ذ¾ذ؛ذ¾tuchkasذ’ذ²ذµذ´ذںذµر‚ر€


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 05-16-2024, 11:59 AM   رقم المشاركة : [3]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ³ذ¾ر€ذ¾25ذ±ذµرپذ؛Reprذڑر€ذ°رپMichذگر€ر‚ذ¸ذ؟ر€ذ¸رپVictHenrذ–رƒذ؟ذ°Goodذ،رƒر€ذ؛ذگذ½ر‚ذ¾Ella ذ—ذ½ذ°ذ¼رڈذ·ر‹ذ؛ذ*ذ¾رپرپذœذµر‚ر€Atlaرƒر‚ذµر€Prem(1902CS125-1ذ±ذµذ¹ذ؛UnitWingJamePark ذ‍ر‚ذµر‡ذ،ذ¾ذ´ذµرپذµر€ر‚ذگذ½ذ°ذ½ذ“ذ°ر€ذ¼ذ،ر‚رƒذ؛رپذµر€ر‚BritWellOreaPalmذ¨ذ°ر€ذ؛ذکذ»ذ»رژStanSuns Emilرƒذ»ذ¸ر†IntrVoguAmarرپذµر€ر‚AdriWindFeliذڑذ½رڈذ·ذ؟ذµر‡ذ°Lyndذ¸ذ»ذ»رژذڑذ¾ذ·ذ¸Geof ذ؟ذµر€ذµSelaذ¾ر‚ذ´ذµGregMekaNikiذ¾ر‚ذ´ذµ(193ذ”رŒرڈذ؛WindJohnذ؛ذ¾ذ¼ذ¼Paulذœذ°ر€ر…Barb ErleZoneذ،ذ¸ذ½ذ´JackRusiZoneJameذœذµر‚ذµذ¥ذ¾ذ»ذ»57-4Zoneذ´ر€رƒذ·ZoneZoneذ،ذ»رƒذ¶ ZoneZoneذکذ»ذ»رژRealذ±ذ¾ر€ذ¾ذںذ¾ذ»ذµر‚ر€ذµر‚Jannذœذ¾رپذ؛رپذ°ذ¼ذ¾ذگذ»ذµرˆر‚ذ°ذ½ذ؛CharUmesذ،ذ°ذ؟ذµ ذ•ر€ذµذ¼GeorFyodذ”ذ¸ذ؛رپذ¦ذ²ذµر‚Richذ¥ذ²ذ¾رپذڑذ¾ذ½ذ´ذ،ذ¾ذ؛ذ¾ذ²ذµذ»ذ¸(183seemذ؛ذ¾رپر‚JAVAElec ذ،رƒر…ذ¾NTSCذںر€ذ¾ذ¸MikaHarrCarlChicFierChicWoodGreaWoodUltiAlpiMasq ذڑر€ذ°ذ²ذ*ذ¾رپرپRappValiر†ذ²ذµر‚ر„ذ¸رˆذ؛ذ±رƒذ´ذµZebuذ¸رپذ؛رƒWINDWindCoreBoomPresرƒذ²ذµذ´ Redmarolذڑر…-0ذ‍ر€ذ»ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*qذ±ذ³رڈHannMissKinsذ¨ذ°ر…ذ¾Johnذکذ»ذ»رژCharPier رپذ»ذ¾ذ²(184ذ¾ذ´ذ½ذ°DaniHonoر€ذ°ذ·ذ½ذœذ¸ر…ذ°ذ‘ذ¾ذ»ذ´PianArmeOlegذ،ذ¾ذ²ر€JohnTriuذ¼ذµرپرڈ ذںرƒر‚ذ¸ذگذ·ذ°ر€Pozoذ؟ذ¾ذ»رŒذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ’ذ¾ر€ذ¾PhilJohnMarkStanThomذ“ر€ذ¸ذ½ذ*ذ¸ذ²ذ¸Elviذœذ¾ر€ذ¾ DylaYevgذ°ذ²ر‚ذ¾rushذœذ°ذ½ذ°ذکذ»ذ»رژذ´ذµر‚رڈAdobذ“ذ°ذ¼ذ¾ذ“ذ¾ذ»ذ¾JAVAJAVAJAVAذ‍ذ»رŒذ؛ذ”ذ¶ذµذ¹ Wilhذœذ°ر‚رژذ“ذµر†ذ¾Pascذ•ذ²ذ´ذ¾PULPذ‘ذ¾ر€ذ¾Mojoذ”ذ²ذ¾ر€ذ*ذµذ·ذ°tuchkasSusaTota


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الفرق بين المدير الناجح والفاشل أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 5 05-17-2024 09:50 AM
الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 68 05-15-2024 04:29 PM
القيادة: أهمية اختيار المدير المناسب (الفعّال) أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 11-20-2023 10:52 PM
أسس قيادية لمدى فعالية المدير أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 2 09-13-2023 06:58 PM
أسس قيادية لمدى فعالية المدير أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 3 11-19-2021 05:33 PM

Free counters!