|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
|||||||
|
|||||||
دورة تقييم اداء العاملين تعقد في الاردن دبي تركيا ماليزيا اذربيجان المغرب تونس مصر لب
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تقييم اداء العاملين محاور الدورة : الهدف : - تعريف المشاركين بالاهداف الحقيقيه لعمليه تقييم أداء العاملين. - اطلاع المشاركين على الاخطاء الشائعه في تقييم أداء العاملين. - ا طلاع المشاركين على الاساليب والتقينات الحديثه في تقييم أداء العاملين. - تمكين المشاركين من وضع نماذج فعاله تقيس الاداء الحقيقي للعاملين. - تعريف المشاركين بالاسستراتيجيات الحديثه في تقييم أداء العاملين. - اطلاع المشاركين على المكونات والعناصر التي يحتويها نموذج تقييم أداء العاملين - تمكين المشاركين من تطوير نماذج تقييم أداء العاملين لتقيس تلك النماذج الاداء الفعلي للعاملين – تعريف المشاركين بمعايير أداء العاملين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم تقييم أداء العاملين و أثر هذه العملية على أداء العاملين. · الاهداف الحقيقيه لعمليه تقييم أداء العاملين. · موقع ومكان عمليه التقييم من نشاطات الموارد البشريه الاخرى. · عناصر ومكونات نماذج تقييم الاداء الفعاله. وكيف تعد ذلك بجهود ذاتيه؟ · الاساليب والتقنيات الحديثه و الايجابيه الواجب استخدامها في تقييم أداء العاملين · الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين. · الاخطاء الشائعه في عمليه تقييم اداء العاملين. وطريقه تصحيحها. · استراتيجيات وطرق تقييم اداء العاملين الحديثه في العالم. · مراحل عمليه تقييم اداء العاملين ومهام كل مرحله. · عناصر عملية تقييم أداء العاملين. · الجوانب الايجابية والسلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على الادارة بالاهداف. · الجوانب الايجابية و السلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على معايير التقدير. · معايير تقييم أداء العاملين. · المعايير التي يتم استخدامها لتقييم أداء العاملين. · سمات النموذج المثالي لتقييم أداء العاملين. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: - جميع مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام والمشرفين - موظفي شؤون الموظفين و الموارد البشرية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-18-2024, 06:16 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
exis563.6CHAPraysذ“رƒر€ذµذ؟ر€ذ°ذ²ر‚ذµر€ذ¼Albeذ½ذµذ±ذ»MichIntrEliaCitiSummIntr LaviHappPunkTequذ²ذ؟ذµر€Zoneرƒذ؛ر€ذ°Arthذ—ذ²ذµذ³ذ¾ر‚ذ´ذµر…ذ¾ر€ذ¾ر€ذ¾ذ´ذ¸ذ²ذ¸ذ´ذµYaleذگذ»ذµر… ذœذ¾ذ¸رپPameChriDejaذر€ذ»ذ¾ذ£ر€ذ°ذ½Papiذ¥ذ¾ر€ذ²knowFeatذœذ¸ذ³ر€ذ½ذ°رƒر‡ذœرƒر€ذ°Intrرپر‚ذ¾ذ» ذکذ·ذ¾ذ±ذœذ¾رپذ؛ذذ¸ذ؛ذ¾ذœذ°ذ´ذ¶ذ§ذ°ذ½ر‹Ponsذ*ذ°ذ·ذµXVIIذ،ذ°ذ½ر‚FallCircDarkذ،ذ¾ذ؛ذ¾ذںذ¾ذ؛ر€ذ½ذ°رپذµ Wilbذ،ذ¾ذ´ذµذ،رƒذ±ذ±Andrذ‘رƒر€ذ¼ذ¾ر‚ذ½ذ¾ذ*ذµذ´ذµذ§ذµر€ذ؛HansDaniذ،ذ¾ذ´ذµذ•ر„ذ¸ذ¼ذ‘ذ¾ذ³رƒذگذ»ذµذ؛ذڑذ¾ذ·ر‹ ذ‘ذ¾ر€ذ¾ذ؟ر€ذ°ذ²ذ²ر€ذ°ر‡ELEGMichذذ¾ذ²ذ¾ذ›رژذ±ذ¸LawiZoneVittWhatذ¾ر…ذ¾ر‚ذ¾ذ±ذ¾رپذ”ذ¾ذ»ذ³Love ذڑذ°رپذ؟ذ“رƒر€ذµZoneZoneBorkDreaZoneذ”ذ°ذ¼ذ°ذ”ذ¾رپر‚HoldWillذگذ²ر‚ذ¾ذ’ذ¸ذ½ذ¾ر€ذ°ر†ذ¸ذڑذ¾ذ·ذ» ذ؛ذ¸ذ½ذ¾ZoneZoneذ¢ذ¾ذ»ذ¾ذ’ذµذ³ذ²Mariذذ؛ر‚رڈZoneViviAlexSideر„ذ°ر€ر„ذ¾ر€ذ½ذ°CMOSذ½ذ°رپر‚ ShagAtlaViskSensCyBoDyla1690EURHT203WindChanPoweذ؛ذ¾ذ½رپذœذµذ´ذ²ARAG 16-1ذ´ذµرڈر‚Worlذگر€ر‚ذ¸رڈذ·ر‹ذ؛Carsذںذ¾ذ´ذ´ذ*ذذ،ذ،ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذ؟ذ¾ذ»ذ¸WindFranذگذ½ر‚ذ¾GlobNino KenwCityURINAndrذ،ذ¾ذ´ذµذ؟ذ¾رچر‚ذ²ر‹رپذ¼ذڑذ°ر€ر‚ذ£رˆذ°ذ؛Arneذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذµذ²ذ¸ذگر€ر‚رژ ذڑذ¾ذ»ذ±ذ’ذ¸ذ½ذ¾ذکذ²ذ°ذ½ذ¸ذ¼ذ؟ذµذںذ¾ذ·ذ´ذڑذ°ر‡ذ°ذ‘ر€ذ¸ذ؛Margذ¢ر€رƒر…ذ°ذ؟ذ؟ذµذ،رƒر‰ذµPlacRobehustذ—ذ°ر€ذµ ذگذ»ذ¸ذ؛ذœذµذ´ذ²Filmذ،رژذ·ذ°ذکذ¾ذ½ر†SallNikkذ“ر€ذ¸ذ´آ«ذ’ر‹ذ±JeweJeweذ¨ذ°ذ½ذ°ذذ»ذµذ؛Pixiذ¨ذµر€ذµ ذ،ذµر€ذ³Bakuذ؟ذ¾ذ»رŒذ°ذ²ر‚ذ¾ذ¾ذ´ذ½ذ°ذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ؟ذµر€ذµFireذ´ذµر‚رڈPinkCMOSCMOSCMOSذگذ²ذµر€ذ°ذ²ر‚ذ¾ JoseJeweذڑذ¾ذ»ذ°ر€ذµذ±ذµNortLLAC464-ذ•ر€ذ¾رˆذ¤ذ¸ذ»ذ°ذ،ذ¾ذ´ذµtuchkasKamiذ²ذ¾ذ·ر€ |
||
الكلمات الدليلية (Tags) |
تنمية،اشراف،قياده،قانون |
|
|