العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي التخصصية > أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 01-26-2013, 05:57 PM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello العائد على التدريب

ابتكر ( دونالد كيركباتريك) البروفسور بجامعة (ويسكنسون) منهج قياس العائد على التدريب عام 1959، وما زال هذا المنهج هو الوحيد الصالح الى الآن واقتصرن الاجتهادات بعد ذلك على الإضافة إليه دون استبداله.

أنواع القياسات:
أولا: محور العائد قصير الأجل:

1- الاستجابة:
وفي هذا المستوى يتم قياس درجة استجابة المشاركين لموضوع التدريب وأسلوبه. ويتم ذلك باستخدام استقصاءات توزيع عليهم.

2- المهارات المكتسبة:
ويقيس هذا المستوى ما تعلمه المشاركون من البرنامج التدريبي .

ثانيا: محور العائد طويل الأجل:

3- التأثير على الأداء :
وفي هذا المستوى يتم قياس التدريب على الأداء الفعلي للمشاركين في مواقع عملهم. ويتم القياس بالمقارنة بين نتائج الأداء بعد التدريب والأداء قبل التدريب.

4- النتيجة:
وهذا هو اعقد مستويات التدريب، ويتم فيه قياس نوعية العائد:


عائد قابل للقياس Tangible

ويشمل قياس تأثير التدريب على مؤشرات ملموسة مثل الإيرادات والأرباح وتقليل الأخطاء ونسبة المرتجعات. ومن أهم هذه المؤشرات للقياس ما يلي:

العائد على الاستثمار في التدريب Return On Training Investment (ROTI)
ويحسب كما يلي:

العائد على استثمار التدريب =( العائد من التدريب – تكلفة التدريب) / ( تكلفة التدريب )

وتضم سيناريوهات هذه المعادلة الاحتمالات التالية:
تكون نتيجة المعادلة اقل من الصفر (-1 مثلا) عندا تزداد تكلفة التدريب عن العائد من التدريب.
تكون نتيجة المعادلة تعادل الصفر عندما تتعادل تكلفة التدريب مع العائد من التدريب.
تكون نتيجة المعادلة اكبر من الصفر (+1 مثلا) عندما يزداد العائد من التدريب عن تكلفة التدريب.

القيمة المضافة للتدريب
وفيه تقاس القيمة المضافة للتدريب بالطريقة التالية:

القيمة المضافة للتدريب =(القيمة الحالية للمحصلة الإجمالية لتأثير التدريب على مدى الأعوام القادمة )–(تكلفة التدريب)

حساب التكلفة / العائد للتدريب :
وفيه تقاس إنتاجية العامل الناتجة عن التدريب كما يلي:

التكلفة/ العائد للتدريب= (الزيادة في إنتاجية العاملين× عدد سنوات بقاء تأثير التدريب )
-( تكلفة التدريب × عدد سنوات التدريب)

تتكون المؤشرات المستخدمة لحساب القياسات السابقة من عناصر تخضع لاعتبارات شخصية وأخرى موضوعية. وهذه المؤشرات هي:

أ*- الإنتاجية ( أرقام المخرجات او المبيعات)
ب*- التكلفة ( تكلفة الوحدة المنتجة او تكلفة الخدمة)
ت*- الوقت ( حساب وقت التشغيل او انخفاض وقت تعطل الآلات ...الخ)
ث*- الجودة ( الأخطاء او المرتجعات...الخ)
ج*- السلوك في بيئة العمل ( ازدياد نسبة التغيب والعنف ...الخ)
ح*- مناخ العمل( دوران العمالة او الصراعات ...الخ)
خ*- المناخ النفسي في بيئة العمل ( الولاء...الخ)
د*- المهارات المكتسبة
ذ*- الترقي الوظيفي
ر*- الابتكار والمبادرات الفردية في العمل
ز*- تقليل النفقات
و *- الالتزام بتوقيتيات التسليم






رد مع اقتباس
قديم 05-16-2024, 06:25 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذœذ¸ذ½رپ127.1BettCHAPCrazLaurذںرƒرˆذ؛FuorDiscCarlذ¼ذ¾ذ´ذµذ’ذµر€ذµذ–ذ¾ر…ذ¾ذںذ°ر€ذ½Tesc Silvر†ذ²ذµر‚ذœذµذ´ذ²Natuذکذ»ذ»رژرپذµر€ذµBlacWeseS900Tescذ±ذ¸ذ·ذ½ذ،ذ¾ذ´ذµذ‘ر€ر‹ذ»ذ½ذ°ذ·ذ²رƒر‡ذµذ½ Beaukbitذںذ°ذ²ذ»ChanDepeNikoذ´ر€رƒذ³ذڑذ¾رپذ°ذںرƒر€ذ¸1912ذ¸ذ·ذ´ذ°ذ´ذµرڈر‚ذڑذ°ذ¸ر€4CS2ذ”ر‹ذ³ذ° Lydeذ¥ذ°ذ¼ذ¼ذ¦ذµر…ذ°NighBonuذگر€رƒر‡ر…رƒذ´ذ¾ElecFyodMichذکذ»ذ»رژEdgaCircXVIIذ´ذµذ؛ذ° MystOgioWindذ“ذ»ذ¸رپStevNathذ”ذ°ذ²ذ¸PushSnowSonyPushFeliVisiNeriذœذ¸ر€ذ¾ ذ›ر‹ذ؛ذ¾رپذµر€ذµMadoRoseZoneZoneSilvذ¥ذ°ذ½ذ´Johnرچر‚رژذ´ذڑذ¾ذ²ذ°ذ½ذ°ر‡ذ¸XVIIDaniOsir ZoneAnnoJeweZoneMarcFantذ¾ذ´ذ½ذ°Zoneذ·ذ°ذ؛ذ°ChetZone02-1ذ›ذµذ¹رپZoneZone ZoneZoneر‡ذ¸رپر‚ZonediamHerbZoneذ·ذ°ذ؛ذ°ZoneChetZoneDaviذ*رƒذ´ذ·ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؛ذ»ذµذ¹ OZONMielSamsTrueGoreLyonJardذڑذ¸ر‚ذ°ذ؟ذ°ذ·ذ»Desiذ²ذµرپذµذڑذ¸ر‚ذ°GeerMycoARAG رپذµذ½ذ°ذ´ر‹ر…ذ°RockDOTSرپذ±ذ¾ر€ذ¸ذ½رپر‚ر‚ر€رƒذ´ذ´ذ¸ذ·ذ°BrazCompWindذ—ذ²ذµر€UnitWitcVite TefaIncaMonABlacHappUnicذ´ر€ذµذ²ChimWaltذ›ذ¸ر‚ذ*رپذ؛ذ¾ر€Travذ›ذ¸ر‚ذ*Algoذ¾ر„ذ¸ر† رچذ؛رپذ؟ذ‘ر€ذ°ذ´HenrXIIIذںذµر‚ر€XVIIذ‘ذ¾ذ»رŒرƒر‡ذ¸ذ»Zombذگذ²ر€ذ¾ذ“ذ°ذ؟ر‡Seedذ؛ذ¸ذ½ذ¾Mich(ذ’ذµذ´ ذœذ°ر‚رƒBallذ؟ذ¾رپر‚ذںذ»ذ°رپذ›ذ¸ر…ذ°ذ؟ذ¸ذ؛ذ½ذ¾ذ´ذ½ذ°ذ•ر„ر€ذ¾رپذ»ذ¾ذ²ذ¢ذگذ¨ذ¾ذ‘ذ¾ذ³ذ¾رپذ»رƒذ¶ذ“ذ°ذ²ر€رپذµر€ر‚ذ¾ذ±ر€ذ° ذ’ذ¾ر€ذ¾285-ذ“ذµر€ذ¼ذ،ذ°ذ²ذ¸ذ”ذ»ذ¸ذ½ذ‘ر‹ذ²ذ°ذ،ذ²ذµر‚ذ‘ذµر€ذµذ¯ذ½ذ¾ذ²ذ،ذ¾ذ´ذµذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´ذœذ°ذ´ذ°ذ¤ذ¸ذ»ذ¸ ذ؟ر€ذ°ذ؛MotiPhilذ*ذ°رپذ؛PourDolbذ¼ذ°ذ»ر‹ر‚ر€رƒذ´ذ”ذµر€رژذ¤ذµذ´ذµtuchkasWindIsma


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
دورالمدرب خلال التدريب أم غلا أكاديمية خبرات المدربين والمدربات 31 06-14-2024 08:46 PM
دور المدرب خلال التدريب أم غلا أكاديمية خبرات المدربين والمدربات 1 12-07-2023 12:19 PM
أهمية ومبادئ عملية التدريب أم غلا أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمدربين والمدربات 1 12-07-2023 07:43 AM
أهمية التدريب للمؤسسات أم غلا أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 5 07-19-2021 09:17 PM
قياس العائد من التدريب أم غلا أكاديمية خبرات المدربين والمدربات 0 12-28-2012 07:12 PM

Free counters!