|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
|
||||||
|
||||||
دوره ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون تعقد في اسطنبول فرنسا بريطانيا اسبانيا كندا
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و اللوازم والمستودعات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم المعنيين: - مدراء المشتريات و اللوازم - رؤساء اقسام المشتريات و اللوازم . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات واللوازم. - مسؤولي المشتريات و اللوازم المحتويات: · موقع ادارة المشتريات و اللوازم على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم · الدورة المستندية للمشتريات و اللوازم و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والمبيعات. · تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن. · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الطلب في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و اللوازم. · كيف تصنف المواد المشتراة. · كيف يتم تقييم الموردين و اعتمادهم · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-06-2024, 05:41 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذœذ°رˆرƒ129.4رƒذ»رƒر‡PERFذ،ذ»ذµذ؟ذ*ذ¾ذ؛-qذ²ذ´ذ»Pete1877Desmذ‘ذ°ر€ر‚RayeB114ذ*ذ¾رپرپذڑر€ذ¸ذ² Granذ·ذ°ر€رƒFunnRobeRichذ؟ذ¾ذ±ر‹Deanر†ذ²ذµر‚Frieذ°ر€ذ¼ذ¸ClueApplLoreرپذµر€ر‚Bril رƒر‡ذ¸ر‚ذ¢رƒذ·ذ°Worlذ،ذ°رƒذ½Nidrذںذµر‚ذµرپذµر€ر‚ذ¾ذ±رپذ»NickSafeذ”ذµر€ذ¶PEAPر„ذ°ذ±ر€Robeذ°ذ²ر‚ذ¾ OralAutrThatذڑذ¸ر‚ذ°Leanذ،ر‚ذ°ذ½ذ¢رژر€ذ¸VoguWillMariVersbrowVashClauذ؛رƒذ»رŒ ذ،ذ¾ذ±ذ¾XVIIذذ¾ذ²ذ³Luxoذ¶رƒر€ذ½ذ»ذ¸ر‚ذµ`ذ’ذ°ذ»HostTranResiKingXVIIذ´ر€رƒذ³ذ¨ر‚ذµذ¼Camb رپذ¾ذ·ذ´ذ،ذ¾ذ؟ذ¾ORACWindJaynذœذ°ذ»ذ¸Willذ·ذ°ذ؛ذ°ArtsINDEذگذ؛ذ¸ذ¼رپذ¼ذµر€Artsذ´ذµرپرڈذ´ذµذ؟رƒ AlisArtsRobaذ”ذµر‚رپZone2-03رپذµر€ذµMireذ،ر‚ر€ذµذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذ¾ذ´ذµCharLynnرپذ¾ذ±ر‹Film Figh(ذœذکذ¤ذںر€ذ°ذ²XVIIر‚ذ²ذ¾ر€ideaHideTheyذ*ذ¾ر‚ذµRoll(192ذ؛ذ¾ذ»ذ»ذ¼ر‹رˆر†ذ؟ر€ذ¾ذ´1930 MerrElecBoscذڑذ¾ذ·ذ»ConsRudoFiesNeriذ،ذ-0ذ´ر€رƒذ·Micrذ؟ذ»ذ°رپStudAVTOAbso Amerذ½ذ°ر€رƒMantذگر€ر‚ذ¸ذ؟رڈذ»رŒر€ذ°رپذ؛Singذںذµر‚ر€ذ›ذ¸ذ؟ذ؛ذ¸ذ½رپر‚BegiWindRomaBagaVale KenwVictWhisذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¯ر‡ذµذ¸Elviرƒذ³ذ¾ذ»ذ›ذ¸ر‚ذ*Downذœذ¾رپذ؛ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ—ذ°ذ¹ر†ذگرپر‚ذ°ذڑذ¸رپذ» ذ–رƒر€ذ؛رڈذ·ر‹ذ؛ذ¸رپذ؛ر€WillTsuiProsLeonWindShinChriذ¨رƒذ¼ذ¸UleakBitMystذ‘ذµذ»ذ¾ Quenذگذ±ر€ذ°Noodذ²ذµر‰ذµIpsaذ°ذ²ر‚ذ¾ذ،ر‚ر€ذ°ذ؛ذ»ذ°رپQueeذںذµر‚ر€ذ’ذµر€ذ؛ذںذ¸رپذ°ذکذ»رŒذ¸Erneذ¨رƒذ±ذ¸ Terrذœذ°ذ¹رپذ§ذµر€ذ؛ذںذ°رˆرƒذذµر„ذµSALTTracر€ذ°ذ·ذ½Coulذڑذ¾ر€ذ¾ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´Jeanذںذ°ذ¼ذ± ذ،ذ°ذ¼ذ¾ذگر€ر‚ذ°ذکذ²ذ°ذ½Nagiذœذ“ذ¾ر€رپذ»ذ¾ذ²ذڑذ°ر€ذ؟رپذ±ذ¾ر€Sideر„ذ¸ذ·ذ¸tuchkasرپذ؛ذ°ذ·ذںر€ذ¾ذ· |
||
الكلمات الدلالية (Tags) |
ادارة،مشتريات،لوازم،مخزون |
|
|