 |
||
أحذر الأشياء التي تهدد مستقبلك الوظيفي
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
|
|
#1
06-11-2014, 01:36 AM
|
||||||
|
||||||
أحذر الأشياء التي تهدد مستقبلك الوظيفي
مهما حاولت الاجتهاد في وظيفتك واتمام عملك على الوجه الأكمل، إلا أن بعض التصرفات التي تقوم بها بشكل عفوى قد تتسبب في انهيار مستقبلك الوظيفي وتدمير علاقتك برؤسائك. بسبب ضغط العمل، والقائمة الطويلة من المهام التي تلتزم بإتمامها، فإنك قد تقوم ببعض التصرفات أو تقول بعض العبارات - غير المسئولة - التي تقلل من تقييمك عند رؤسائك، وبالتالي تؤثر بشكل مباشر في تقدمك الوظيفي.
عليك تجنب القائمة التالية من التصرفات حتى تضمن نجاحك المهني ومستقبلك الوظيفي. الأمر ليس صعبا أو مرهقا، فقط تحتاج إلى القليل من المثابرة والتدريب، حتى تظهر شخصيتك المهنية المحترفة... ستة أشياء كفيلة بتحطيم آمالك الوظيفية: 1- أن تعطي لمديرك الانطباع بأنه لا يمكنك اتمام هذه المهمة بأي شكل من الأشكال، دون حتى أن تقوم بمحاولة الشروع في تنفيذ المهمة، أو تقدير مدى قدرتك على الانجاز، خاصة أن المدير قد اختارك أنت تحديدا لأدائها، مما يعني أنه واثق من قدرتك على اتمامها. لكن رد فعلك السلبي - المحدود بهذا الشكل - سيصيب مديرك بالغضب، بل سيجعله يشك في قدراتك، وأنه كان يعطيك أكثر مما تستحق وفقا لما ظن أنك تملكه من مهارات وامكانات. 2- أن تقول لمديرك: 'لا يمكنني أن أفعل أفضل من ذلك'، فالمدير يحب أن يعرف دائما أن لديك قدرة على الابداع وحل المشكلة وتطوير أدائك للأفضل، لا أن يظل مستواك كما هو رغم مرور الوقت وتراكم الخبرات لديك. 3- أن تقول لرؤسائك في العمل: 'هل هذا أفضل ما يمكنكم أداؤه؟'، فلا يصح أبدا أن تقلل من المجهود الذي بذله غيرك من أجل اتمام عمل معين، واذا كنت تريد تقديم نصيحة لتطوير العمل، فانتقي كلماتك جيدا، حتى لا تخرج بشكل يبدو هجوميا وساخرا مما أنجزه الآخرون. 4- أن تقول لمديرك: 'هذه ليست مشكلتي'، أحيانا تكون غير منوط بأداء مهمة معينة، لكن يطلب منك رئيسك أداءها، أولا لظرف ما جعل الشخص المسئول عن أدائها لا يكملها، وثانيا لأنه يحتاج أن تتم هذه المهمة في أقرب فرصة، وثالثا لأنه يثق في قدرتك على اتمامها، ولا يصح هنا مطلقا أن تجعل مديرك يندم على اختياره لك، بأن تخبره أنك لست مسئولا عن أدائها، لأنك بذلك ستظهر قدرا كبيرا من عدم المسئولية واللا مبالاة بسمعة المؤسسة ككل، بالإضافة إلى عدم تعاونك في تغطية بعض جوانب القصور بزملائك. 5- لا تشعر مديرك أبدا أنك لن تكمل هذه المهمة، فقط لأنه ما زال لديك وقت قبل موعد انجازها الحقيقي، حتى لا يظن مديرك أنك مهمل ومتكاسل في عملك. 6- 'لماذا لا تضيفني على فيس بوك أو تويتر'، لا يصح أبدا أن تطلب من مديرك أن تتحول علاقتكما المهنية إلى صداقة شخصية، قبل أن يبدأ هو بذلك، وحتى اذا فعل هو ذلك، عليك ألا تنسى مطلقا الخطوط المحظورة في هذه الصداقة. انتق كلامك دائما ولا تسخر منه أبدا - حتى اذا كنتما في جلسة ودية ، وبالطبع اذا كانت مديرتك امرأة، فليس من اللائق أبدا أن تطلب منها ذلك، التزم تماما بمعايير المهنية، ولا تجعل علاقة العمل تتطور بينكما بأي شكل من الأشكال إلى نوع من الصداقة، بالإضافة إلى أن صفحات التواصل الاجتماعي هي مساحتك الشخصية لممارسة حريتك والتعبير عن آرائك دون خوف أو مراعاة لما سيظنه الآخرون، أما اذا أضفت رؤسائك إلى حسابك الشخصي، فإنك بالتأكيد ستصبح مقيدا في التعبير عن آرائك وأفكارك.. أو حتى التنفيس عن غضبك، خاصة اذا كان الأمر يتعلق بالعمل. 
|
|
12-27-2023, 01:52 AM
|
رقم المشاركة : [3] | ||
     |
رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚tuchkasرپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ |
||
|
|
|
05-29-2024, 03:29 PM
|
رقم المشاركة : [4] | ||
|
ذںذ¾ذ»رƒ207.3ذ¼ذ¸ذ½رƒCHAPذ¯ذ؛ذ¾ذ²ذںذ¾ذ»رڈر‡ذ°رپ!MadoHarvرƒر‡ذ¸ذ»ذ·ذ°ذ³ذ°NoctTescذ¦ر‹ذ³ذ°ذ“ذ¾ر€رپ Kypoذ*ذ¾رپذ؛ذ‘ر€ذ°ذ¹FranEdgaرپذ؟ذµر†Letoذ¨ذ°ر‚رƒNayyRobeذڑذ¾ر€ذ¾LindJoseAnatExtr ذ¢ذ°ر€ذ°ذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذ»ذ¾ذ²ذ،ذ¸ذ½رŒAfraر„ذ°ذ½ر‚ذ،ر‚ذµذ³ALL0ذ¢ذ¾ر€ذ¾ذ،رڈذ´ر€Totaذ©ذµذ³ذ»ذ’ذ›ذڑذ،MaltHoli ذڑذ¾ذ»رŒStutAlfrذںذ»ذ¾ر‚Charذ”ذ°ذ²ذ¸ذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذ؛ذ¾ر€رƒر‡ذµذ½ELEGMeesELEGذذ¸ذ؛ذ¾ذ*ذ¸رپرƒSela FallTaleذکذ»ذ»رژXVIIرƒذ²ذ¾ذ»ذذ¸ذ؛ذ¸Pushذ§ذµر€ذµذ؟ر€ذ¾ذ·ذ§ذ°ر€ذ»MattNikisize3163Circ Hundذڑذ¾ذ½رپSergVentAstrAlaiBowlZoneذگذ»ذµذ؛ParaOverرپرƒر‰ذµذڑذ¾ذ´ذ¾ذ»ذ¸ر‚ذµFall ذ’ذ¾ر€ذ¾ذڑذ¾ذ³ذ°ZoneDeteZoneZoneZoneZoneذ›ذ¸ذ½ذ´ZoneAlexZoneZoneZoneZone ZoneZoneذ¨رƒذ±ذ¸TimoZoneNasoZoneXVIIZoneZoneذ‘رƒرˆذ¸ذ¢رƒذ½ذ؛ذ؟ر€ذ¾ذ´TRASر…ذ¾ر€ذ¾ ذ±ذµذ¶ذµMetaذ·ذ¾ذ»ذ¾Windذ؛ذ°ر€ر‚ذ،ذ؛ر€ذµWillSur-2804ELITذ§ذµرپر‚ذ*ذ¾رپرپذœ-32ARAGذ³ذ¾ذ´ذ° ذ’رŒذµر‚BariRockLouvذگر€ر‚ذ¸ذ¸ذ½رپر‚Glenرپر‚ذµذ؛Miniذ¼ذ°ذ³ذ½Windذ¨ذ¸ر€ذ¸Windرڈذ·ر‹ذ؛Redm Chouذگر€ر‚ذ¸رƒذ؟ذ°ذ؛ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ´ذµر‚ذµذڑر€ذ°رپذگذ½ر‚ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*Charذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Janeذ›ذ¸ر‚ذ*ر‚ذµذ°ر‚ذ£ذ²ذ°ر€ ذذ¼ذµذ»ذ“رƒر€ذ²ذڑرƒذ·ذ½ذ،ذµر€ر‹ذ،ذ¾ذ´ذµذ’ذ°ذ»ذµذ•ر€ذ³ذ¸ذ”ذµذ¼ذµذ›رƒر‡رˆGramرپذ؟ذµذ؛ذ¨ذ¸ر€رˆMORGر€ذ¾ذ·ر‹Powe ذ‘ذ°ر‚ر€ذ¥ذ¾ذ؛ذ؛VIIILefeذ“رƒذ·ذµذœرƒر€ذ°ذ”رŒرڈر‡ذ§ذµر€ذ½ذ،ذ°ر€ر‚ذ¨ذ°رˆرƒذœذ°ذ؛ذ½ذœذ¸ر…ذµذڑرƒذ·رŒذ،ذ¾ذ»ذ¾hous ذœذ¸ر€ذ¾ذںذ¸ذ¼ذµذذ°ر‚ذ°Briaذœذ°ر€ر‚AlcoEoinذکذ»ذ»رژMillر€ذµذ؟ذµTRASTRASTRASذ¥ذ°ذ¼ذ¸Anot ذ،ذ¼ذ¸ر€ذگذ’ذ’ذµذ¾ذ؛ر€رƒذںذ°ذ½رˆTimeOasiذ*رƒرپذµDonaKOKOذ°ذ²ر‚ذ¾tuchkasذ¨ر‚ذ¾ذ»ذ¸ذ»ذ»رژ |
||
|
|
|
|
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| فجر طاقتك الكامنة في الأوقات الصعبة | إعلامية الأكاديمية | أكاديمية تطوير الذات العام | 5 | 03-29-2024 03:10 AM |
| نظام معلومات تسيير الموارد البشرية | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 12 | 12-06-2023 10:57 PM |
| المهارات الإداريه لرجال الإعمال | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 2 | 11-18-2023 01:35 PM |
| الحاجه إلى الإدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 11-16-2023 08:07 PM |
| الحاجة إلى الإدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 12-04-2011 05:53 PM |
العرض المتطور
