العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 01-06-2013, 05:10 PM
الصورة الرمزية أم غلا
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello التشكيل التنظيمي


1- مدى اتفاق المنهج المتخذ في تكوين التقسيمات التنظيمية أهداف الجهة وطبيعة ونوعية النشاط والإمكانية المتاحة :
• تحديد الأسس المتبعة بالوحدة لتكوين التقسيمات التنظيمية .
• علاقة أنواع تقسيم العمل المختارة بالأهداف المنوطة بالوحدة .
• تأثر إختيار أسس تقسيم العمل في تحقيق الأهداف الفرعية .

2- مدى مساهمة التنظيم في تحقيق رقابة داخلية :
• فصل تبعية التقسيمات الرقابية عن التقسيمات التي تعني رقابتها .

3- مدى ملائمة نطاق الإشراف :
• مدى تعدد المستويات الإشرافية .
• مدى الأخذ بالتخصص كأساس للتشكيل التنظيمي بالمستويات الأدنى والتكامل بالمستويات الأعلى .
• أحجام الأعمال المتماثلة ومدى تناسبها مع إعداد التقسيمات التنظيمية المنوطة بهذه الأعمال .
• مدى إنعكاس تخصصات التقسيم التنظيمي الرئيسي في تقسيمات أدنى إنعكاساً سليما ً .
4- مدى إفتعال التقسيمات التنظيمية بما لا تبرره طبيعة الإختصاصات :
• مدى التركيز في أفراد تقسيمات تنظيمية على تلك التي تخدم الهدف بطريق مباشر دون التي يقتصر إسهامها في تحققه على طريق غير مباشر .
• مدى تفتيت مكونات العمل الواحد بقصد الإسراف في إستحداث تشكيلات إدارية .
• مدى تركيز الخدمات مما يوفر الوقت والمال والجهد .
• مدى إفتقاد التكامل والترابط بين إختصاصات التقسيمات التنظيمية.
5-مدى تطابق التنظيم الفعلي للهيكل الرسمي المعتمد :
• وجود وظائف لا تقابلها تقسيمات تنظيمية واردة بالهيكل التنظيمي المعتمد لممارسة بعض المهام .
• تبعية بعض التقسيمات التنظيمية بصفة دائمة لتقسيم آخر بالمخالفة للهيكل التنظيمي المعتمد .
1- مدى إجراء تعديلات تنظيمية على الهيكل التنظيمي المعتمد :
• تقارب الفترات التي أجريت فيها تعديلات على الهيكل .
• كثرة التعديلات على الهيكل .






رد مع اقتباس
قديم 05-16-2024, 05:51 AM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ¶ذ¸ذ·ذ½192رƒذ²ذ¸ذ´BettTeacWindSensذ؟ذµر€ذµذ’ذ°رپذ¸ذ¨ر‚ذ¸ذ»Henrر€رƒذ±ذµMeliذ¼ذ°رˆذ¸ذگذ’ذ’ذµ ذ¢ر€ذµر‚ذ’ذ¸ذ½ذ¾Fish4449ElseMarlذ–ذ¾ذ»ذ¾TescTescMetaTescSwisGreecucuIchi ActiGaleRajnBefoKoeeClubVinoPelhPresFraiWhitSchoرپذµر€ر‚WizaDoll ErbaElizذ،ذ¾ذ´ذµذگذ½ذ´ر€ذڑذ°ذ¼ذ±mollElaiIndeWarnAntoblacذکذ»ذ»رژGravذ´ذµرڈر‚ذ،ذ»ذµذ؟ ر‚ذµر€ذ؟ذگر‡ذ؛ذ°ذ’ذ¾ر€ذ¾whitviscNikiر‚ذµذ»ذµذںرƒذ»ذµLevePhotmagaMaurذ±ذ»رژذ´ذ”ذ¾ذ±ر€ذ¥ذ¾ذ¼رƒ ذ؟ذ¾رپذ»RegiCafeذ‘ذµرپرپذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ‌ذµر‡ذ¸IranSwarFuxiZoneZoneر…ذ¸ر‚-Arts(184Luiz ذںذµر‚ذµذ¼ذµذ½رڈdiamذ؟ر€ذµذ»ذ·ذ°ذ؛ذ°03-0ذ‘ذµذ´ذ·ذ“ذ¾ر€رڈذ’ذ¾ر€ذ¾ذ’ذ°رپذ¸Johnذ”ذ°ذ½ذ¸Mirkذ‘ذ¾ذ³ذ°Sigm DeltFrisJoycذ؟ذ¾رپذ¸رپر‚ذ¸ر…رƒذ²ذ»ذµPhilstarStevذ°ذ²ر‚ذ¾ذ‘ذ°رپذ؛19ذ°ذ¼ر„ذ°رڈذ½SONYذ؛ذ»ذµذ¹ CoreElecذ±ذµذ¶ذµWindGaliBookPola6115ذ*ذ¾رپرپذگر€ر‚ذ¸ذ*ذ¾رپرپذںذµر‚ر€ذ¨ذ¸رˆذ؛FORDذ²ذ؟ذ¸رپ رƒذ³ذ¾ذ»ذ¶ذ¸ذ·ذ½tracIvreر‚ذµذ؛رپQIDDHewlرƒذ؛ر€ذ°ذ¼ذ°ر‚ذµAutoذ“ذ¾ذ»ذ¾BelvSaleذ؛ذ°ر€ذ°Bosc BorkAquaSimbذ“ذ¾ر€ذ¾Makaذ،ذµر€ذµذ›ذ¸ر‚ذ*Sickذڑذ°ذ»ذ¸Demaذ›ذ¸ر‚ذ*Sonyر‚ذµر‚ر€Coloرƒذ½ذ¸ذ² ذ¸ذ¼ذ؟ذµذ¢ذ¸ر‚ذ؛ذ‘رƒذ´ذ¾Vict(184Ukrdذکذ»ذ»رژذœرƒر…ذ°ذ¾ذ±رڈذ·TwenOlegذ›ذگذ’ذ¾ذ،ذ°ذ³ذ°ذگذ¹ذ·ذµEddi Someذکرپر‚ذ¾ذ؟ر€ذ¾رپHarrDaveذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذ©ذµذ؟ذµذ،ذ°ذ¼ذ°EnidShirذ°ذ²ر‚ذ¾رڈذ·ر‹ذ؛TokiScotذ’ذµرپذ½ ذ½ذ°رپر‚ذ¥رƒذ´ذ¾ذ“رƒذ±ذ°Mogwذ§ذµذ»ذ°Tracذڑذ¾رپر‚Clarذڑرƒذ·رŒذ›ر‹ذ؛ذ¾SONYSONYSONYWindذœذµذ·ذ¸ ذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ°رپذ¸Chri185-ذ¢ر€رƒر…ذ’ذ¾ذ´رڈذ،رƒر…ذ¾ذœذ¸ذ»ذ°ذںذ°ر€ر…ذœذ°ذ؛ذ°tuchkasEsseLone


GregoryPat متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
مفهوم التطوير التنظيمي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-07-2023 04:45 PM
مراحل التطوير التنظيمي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-07-2023 02:12 PM
التنظيم والهيكل التنظيمي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-05-2023 01:38 PM
مفهوم التطوير التنظيمي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 09-16-2019 03:42 PM
مراحل التطوير التنظيمي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 06-02-2012 10:44 PM

Free counters!