|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
تدريبات المهارة الثانيه
تدريبات المهارة الثانية إعتبار جميع العوامل بعد اختيار فكرة واحدة على الاقل من بين الافكار المطروحة ادناه نقوم بتطبيق أداة اعتبار جميع العوامل على الفكرة أو الأفكار المختارة 1- طالب يريد تبديل مدرسته 2- طبيب يريد إجراء جراحة لأحد مرضاه 3- أستاذ يريد تحديد وقت لإجراء إختبار شامل لطلابه 4- تريد شراء منزل 5- تريد تبديل أثاث منزلك 6- تريد السفر في الإجازة 7- رجل وزوجته لديهم إبنة مقعدة ويفكران بإرسالها الى مدرسة مختصة باستقبال هذه الحالات 8- يريد ولدك متابعة دورة على الأنترنت 9- أنت مدير لشركة وتريد استبدال القوانين القديمة بقوانين جديدة 10- تريد طلب إجازة من العمل لمدة شهر لأمر ما 11- أنت مدير مدرسة خاصة وتريد اختيار كتب خاصة للتدريس بها في مدرستك 12- رجل يعاني من حالة اكتئاب شديدة ويفكر في مراجعة طبيب نفساني بعد اختيار الفكرة او الافكار من هنا نذهب الى الرابط التالي http://www.maharty.com/ThinkGroupPage.aspx?GroupID=335 حيث نقوم بطباعة الاجابات في موضوع المجموعة الملتحقين بها مثلا مجموعة الرواد او مجموعة الابداع وهكذا... بعد ذلك ندخل الفكرة الى المركز كما هو موضح في رابط الدروس http://vb.maharty.com/showthread.php?t=7628 بالتوفيق |
09-30-2011, 05:34 PM | رقم المشاركة : [2] | ||
|
تابع الموضوع
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تجدون ملف وورد على الرابط أدناه لدورة "مهارات التفكير"، يشمل آلية العمل منسقةً بحيث يشمل كل مواد الدورة، ما عدا العروض التدريبية. سوف تجدون الدورة في ملف واحد لتسهل طباعته وتداوله بين المهتمين. أرجو أن ترسلوا لنا أية ملاحظات على المادة العلمية من كافة النواحي (كأخطاء اللغة العربية أو ملاحظات على المادة نفسها) كي نتلافي الأخطاء في الإضافات القادمة للملف. و هذه هي روابط الدروس الصوتية وفق الله الجميع لما يحبه ويرضاه |
||
09-30-2011, 11:29 PM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
[align=center][tabletext="width:70%;"][cell="filter:;"][align=right]* بارك الله فيك أخي الفاضل عمل قيم وإبداعي *[/align][/cell][/tabletext][/align] |
||
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
مهارات المدير الفعال | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-07-2023 03:51 AM |