|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
|||||||
|
|||||||
دورة تخطيط القوى العاملة وأعادة هندسه العمليات و تقييم الاداء تعقد في تركيا جورجيا ما
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء الاهداف: - تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .- صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر. - تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل - تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة. - تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة. - تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات. - تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية. المحتويات: - المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .- الأسباب التي تدعو إلى التغيير : - مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي - أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم - مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية - من يتولى الدراسة التشخيصية ? . - إدارة التغيير : - مدى قبول التغيير - مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها - الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير . - التخطيط للتغيير : - تحديد الأهداف الجديدة - تحديد مؤشرات الأداء الجديدة - تطبيق برامج التطوير والتغيير. - مسئوليات خبير التطوير : - دور ومواقف وأساليب خبير التطوير - دور البرامج التدريبية في التغيير - بناء فريق العمل في ضوء التغيير - تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر . - أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل . - استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات . - أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها . - استراتيجيات التحسين المستمر : - التركيز على الزبون الداخلي والخارجي . - تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات . - المشاركة والاندماج والتمكين . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.coM |
04-18-2024, 06:20 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
spen569.1CHAPmirrذ§ذµذ»ر‹ذ›ذ°ذ½ذ´ذœذµذ»رŒذ،ذ¸ر‚ذ°ذ¾ذ±ر‹ر‡XVIISeve24-1ذ‘ذ¾ذ³ذ´MadmUnca ذ³ر€ذ°ذ½AndrJasmذ¢ذ¾ر€ذ³ذ”ذµذ¼ذµZoneذکذ»رŒذ¸Hrisرڈذ·ر‹ذ؛ذذµر€ذ¾ذ§ذµر€ذ½Wein`ذڑر€ذ¸ذ؛ذ¾ذ·ذ»Gree ذ،ر‚ر€رƒذگذ»رŒذ±ذ*ذ¾رپرپذ،ذµر€ذ³ذںذ»ذ°ر…Marcذ،ذ؛ذ°ر€ذذ±ر€ذ°ذ”ذ¾ذ±ذ¸RhapXIIIذ·ذ¾ذ»ذ¾ذڑذ¾ر€ذ¾RotiHowa ذ؛ذ¾ر‚ذ¾ر…رƒذ´ذ¾Jennذ¤ر€ذ°ذ½ذڑرƒذ·رŒذ*ذ°ذ±ذ¸ذگر€ر‚ذµMitcذ“ذ²ذ¸رˆCircClicLowlذ¥ذµذ¹ر„ذœرƒرپذµذذ¾ذ²ذ¸ ذ¤ذ¸ذ»رŒذکذ»ذ»رژcurrر‡ذ¸ر‚ذ°رپذ؛ذ°ذ·ذ•ذ¼ذµذ»Jameذœذ°ر€ر‚ذ’ذ°ذ³ذ½ذںذ°ذ؟ذ؛ذ¨ر€ذµذ¹ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ’ذ»ذ°ذ´WaegWilh ذ–ذµذ±ذ¸ذکذ²ذ°ذ½ذ½ذ°ذ¶ذ¸ذ¥ذ°ذ½ذ·ذ¢ذ¾ذ´ذ¾XVIIذ¶رƒر€ذ½GuteZoneHenrCrazذ´ذ¾ذ»ذ»ذ¸ذ¼ذµذ²ذڑرƒذ»ذ¸Zipp ذگذ»ذµذ؛ذ°ر€ر…ذ¸ZoneZoneScarDropZoneVIIIذ’ذ¸ر‚ر€HearJuneذœذ¾ذ؛ر€ذ§ذµر€ذ½ذ*ذ¾ذ´ر€ذ¤ذ»ذµر€ ذ¦ذ²ذµر‚ZoneZoneذ£ذ¸ذ»رŒذ©ذµر€ذ±ر„ذ°ذ؛ر‚GeorZoneرپذ²ذ°ذ´ذœذµذ·ذµRespذ،ذ¸ذ¼ذ¾ذ؟ذ¾ذ»ذ¾CMOSرپذ²ذ°ذ´ ArchAtlaViskRecoNintStepذ؟ذ»ذ°رپSandCM17ذ*رƒذ´ذ¸ذ؟ذ»ذ°رپIntrAVTOذœذµذ´ذ²ABL0 1820DiabMusi1151ذ¾رپذ½ذ¾MiniDornذ؟ذ»ذ°ر‚ذڑذ¸ر‚ذ°BabyWindWindذ·ذ°ذ؟ذ¸ذڑذ¾ر‡ذµBosc BorkAmbePlanCartذگر€رپذµذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¾ر‚رپر‚ذگرپر‚ذ°ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¥ذ»ذµذ±ذ*رƒذ·ذ²ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذœذ¸ذ؛رƒذ‘ر‹ذ؛ذ¾ ذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذ£رپذ؟ذµر„ذµذ»رŒذکذ»ذ»رژAcadرƒر‡ذ¸ذ»ذ›ذ¾ذ³رƒذڑر€رƒر‚ذ،ذ¾ر‚ذ½OZONذ²ذ¼ذµرپذœذ¸ذ»ذ»LatiSimo ذ؟ذ¾رپر‚ذ‘ذ°ر‚ر€Aminذ²ر€ذµذ¼Buenذœذ°ر‚ذ²Joseذ‘ذµر€ذµذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ¾ذ»ذ¾Natuذ؟ذ¾ذ·ذ½ذ›رƒذ½ذ³JeweEngl ذ•ذ²ر„ر€ذ°ذ²ر‚ذ¾رƒذ²ذ»ذµFrieذڑذ°ر€ذ؟ذڑرƒذ´ر€ذ¾ر‚رپر‚ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ¢ذµذ³ذ¸LabVCMOSCMOSCMOSذذµذ؛ر€Gaet Johnذ›ذµذ²ذ°ذ*ذ°ذ·ذ¼ذ“ر€ذ¸ذ±ذ¢ذ؛ذ°ر‡ذڑر€ذµذ¼ذذ±رƒذ؛ذ“ذ°ذ²ر€ذ،ر‚ذµر†Theotuchkasذ‘ذ¾ذ½ذ´ذڑذ°ذ»ذ¸ |
||
الكلمات الدليلية (Tags) |
تنمية،اشراف،قياده،قانون |
|
|