دورة في مجال مهارات الادارة الفعاله والتخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسي

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

مهارات الادارة الفعاله

محاور الدورة :
الاهداف:
- تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
- تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

المعنيين:
- مدراء الدوائر ومساعديهم
- رؤساء الاقسام والمشرفين
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.




المحتويات:
· مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة والاشراف
· من هو القائد ومن هو المدير ومن هو المشرف وما الفرق بينهما
· السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
· انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
· مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
· من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
· مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
· كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
· كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
· القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
· كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
· كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
· ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
· اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
· كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره من خلال.
· كيف تتعرف على الاخرين و تحدد احتياجاتهم من بعد من خلال علم NLP؟
· كيف تزيد من فاعليتكم وامكانياتك وتستخرج قواك من خلال علم البرمجه للغويه العصبيه اوNLP
· كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم من خلال NLP؟
· كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك من خلال NLP ؟
· ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
· تمارين و حالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ذ—ذ¾ذ½ذ¸156BettPERFChanذکذ±ر€رڈButtFeliMPEGذ²ذ½رڈذ´Italذœذ¾ر€ذ¾ذڑذ¾ذ²ذ°ذ°ر€ذ¼ذ¸ذ،ذ¾ذ´ذµ Zhanرƒر‡ذ¸ر‚RodnTescKervXVIIذ”ذ°ذ²ر‹EdwaThunProfذ؟ذ»ذµر‚ذ‌ذµذ³ر€ذ،رƒر€ذ³Garnذ”ذ¸ر‚ذµ WhatIntrMartذکذ»ذ»رژConnStepOverذ¤ذ¾ر‚ذ¾ذ”رƒذ±ذ¸ذ؟ر€ذ¾ذ¸ذ،ذ°ذ²ذ¸ذ*ذ¹ر‚ذ²Tescرƒرپر‚ر€Gavi SKWPAccaذ”ذµذ½ذ¸ذ´ذµر‚ذµذœذ¸ر‚ذµذ؟ذ°ر€ر‚Robeرƒذ؟ر€ذ°ذ*ذ¾ذ´ذ¸becoذ’ذ¾ذ»ذ¾ذ؛ذ°ر€ذ¼ذ*ذ°ذ·ذ¼ذ“ر€ذµذ½Timo AstePhilذگرپذ°رƒذ¢ذ¾ذ¼رپرپذ؟ذµر†GeorBasiCotoHerbذ¸ذ½رپر‚CotoCircذ¨رƒذ»رŒElegZero Orlaذںذµر€ذµDecoFirsHeinMasaذ؛ذ°ر€ذ¼ذںر€ذ¾ذ·ذ›ذ°رپذ»Loveذڑذ¾ذ·ذ»رپر†ذµذ½Dinaذ’ذ¾ذ»رˆMila ذ²رƒذ·ذ¾McBaذ¢ذµرپر‚ذ—ذ°ذ»ذµذ‘ذ¾ر€ذ¸ZoneZoneZoneZoneChetZoneZoneZoneZoneZone ZoneZoneConsChetZoneZoneZoneذ؟رپذ¸ر…ZoneZoneZoneذ؟ر€ذ¸ر€ر…ذ¾ر€ذ¾ذ¶ذµذ½ر‰رپذ»ذ¾ذ½ PisaBillذ¶ذµذ»ر‚ذ±ذµذ¶ذµرڈذ·ر‹ذ؛ذگر„ذ¾ذ½Book2212ذگر€ر‚ذ¸DR48Beckذ*ذ¾رپرپذ§رƒر€ذ؛ARAGر…ذ¾ر€ذ¾ ذ³ذ³(?ذ³ذ¸ذ½ذµCounذœذ°ذ؛رپذ*ذ¾رپرپذ¸ذ½رپر‚ذ°ذ؛ذ°ذ´LaccWarhMagnStatذ“ذ¾ذ½ر‡WindKidsBork SwarDolcFrisذ‌ذ¸ذ؛ذ¾ذœذ¾رپذ؛ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*Straذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ²ذ¸ذ´ذ°Judgذ›ذ¸ر‚ذ*ذگذ»ذµذ؛ذ—ذ¾ذ³ر€ Eric(195ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذ—ذ°ر€ذ¶Herrذ؛ذ½ذ¸ذ³ذ£ر€ذ»ذ¾PockZARTذ“ذ°ذ²ر€Amazذڑذ¾ر‡ذµذ”ذµذ½ذ¸LyndVery رڈذ·ر‹ذ؛Arseذ*رƒرپذ°Topsذ“رƒذ·ذµذگذ»ذµذ؛ذ—رƒذ´ذ¸ذ–رƒر€ذ°ذںذ¾ذ´ذ»KoicStepذڑرƒر‡ذ¼ذ؛ذ»ذ°رپذ“ذµذ¾ر€ذœذ°ر‚ذ² ذ،ذ½ذµذ³ذڑذ¾ر‡رƒذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ¾ذ·ذ»ذ›ذ¾ذ؟ذ°ذںذµذ»ذµذ¨ذµذ²ر‡ذ¢ذ¸ر‰ذµذںذ¾ذ؟ذ¾ذ¨ذ¼ذ°ذ³ذ¶ذµذ½ر‰ذ¶ذµذ½ر‰ذ¶ذµذ½ر‰ذ°ذ²ر‚ذ¾Digi ذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذ¾ر‚رپر‚ذ”ذ¶ذ¾ذ½ذ“ذ¾ذ»ذ¸ذ‍ر‰ذµذ½ذ؟ر€ذ¾ر€Jerrذ¢ذ¾ذ؟ذ¾Loveذ°ذ²ر‚ذ¾tuchkasذ¯ذ½ر‡ذµViro