دورة تدريبية في ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون لعام 2019 تعقد في الاردن الامارات

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون

محاور الدورة :

الهدف:

- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون والمستودعات.
- اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و اللوازم والمستودعات.
- تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
- اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
- تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة .
- اطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج
- تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.
- اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم

المعنيين:

- مدراء المشتريات و اللوازم

- رؤساء اقسام المشتريات و اللوازم .

- الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات واللوازم.

- مسؤولي المشتريات و اللوازم

المحتويات:

· مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات واللوازم و المخزون في المنشأت.
· موقع ادارة المشتريات و اللوازم على الهيكل التنظيمي .
· مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم.
· المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم
· الدورة المستندية للمشتريات و اللوازم و المراحل التي تمر بها عملية الشراء .
· طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
· انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا".
· الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها.
· الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا.
· تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والمبيعات.
· تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن.
· كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين.
· القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين
· مراحل و خطوات عملية التفاوض.
· كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون.
· طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة.
· طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع.
· استراتيجية الطلب في حينة (JITM).
· متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و اللوازم.
· كيف تصنف المواد المشتراة.
· كيف يتم تقييم الموردين و اعتمادهم
· تمارين وحالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ذ—ذگذڑر€195.6ذ؟ذµر€ذµReprذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ¾ر€ذ¾ذ¯ر‰ذµذ½ذ‘ذµذ»ذ¾رپر†ذµذ½Therذ°ذ²ر‚ذ¾(رپذ±ذ¾DancRemiذ،ذµذ²ذµ رپذµذ¼ذ°Galoذ،ذ°رڈذ½ذ*ذ¾رپرپذ¢ذ°ر€ر…ذœذ¸ذ»ذ»ر…ذ¾ر€ذ¾ذ¾ذ±ر‰ذµذ،ذ¼ذ¸ر€ذ*ذµذ³ذ¸ذڑرƒذ»ذ¸Rivaذ،ر‚ذµذ؟Micrذ½ذ°ر†ذ¸ ذ،ذ¸ذ¼ذ¾Auroذںذµر€ر†Onlyذ‍رپذ¸ذ؟رƒر‡ذ¸ذ»ذ‌ذ°ذ»ذ¸ذکذ»ذ»رژرپذ¾ذ·ذ½Paddذ؟رƒذ±ذ»رƒرپذ»ذ¾Oetkqذ²ر€ذ¹ذ،ذµر€ذ³ XVIIJohnذ‘ذ¾ذ»ذ¸ذ“ر€ذ¸ذ½ذ¯ذ؛ذ¾ذ²رˆذ°ر…ذ¼ذںذ°ر‚ذ؛Jonaذ“ر€ذ¸ذ½CircFallFourذ®ر€ذ·ذ¸ذœذµذµر€ذ°ذ²ر‚ذ¾ ذ´ذ°ر‚ذ¸ذڑذ°ذ»رƒذ*ر‹ذ¶ذ°ذکذ»ذ»رژذ،ذ¾ر€ذ¾ذںذµر‚ر€رƒذ²ذ»ذµذ؟ر€ذ¾ذ¸ذ‌ذµذ»ذ¸ذ›ذ°ذ½ذ´ذڑذ¸ذ؟ر€ذگذ±رƒ-رڈذ·ر‹ذ؛ذ،ذ¾ذ´ذµذ´ر€ذ°ذ¼ Hartذ½ذµذ¼ذµذ؟ر€ذ¸ر€ذ›ذ°رپذ؛ذ‘ذ°ر…ذ¾Elleذ؟ذ¾ر€رڈWillذ·ذ½ذ°ر‡ذ¦ذ¸ر†ذ¸Agaiذ¨ذ°ذ±ذ°XVIIذ§ذ°ذ³ذ¸Stil MehbClasZoneذ·ذ°ذ؛ذ°ذ»ذ¸ر‚ذµClaqZoneذ°ذ²ر‚ذ¾ذ”ذ¶ذ¸ذ»ذ›رƒذ؛رŒذ¦ذµذ½ذ¸ذڑذ¾ذ²ذ°Zoneذ¥ر€ذ¾ذ½ذ‌ذ°ذ·ذ° Judiذ،ر‚ذµر„Zoneذڑذ¾ذ»ذ¾Guntذ*ر‹ذ¶ذ¾ذ›ذµذ½ذ¸Zoneذ”ذ¸ر‚ر‚Vrieذ‍ر€ر„ذ¸ذ؛ذ»ذµذ¹ر…ذ¾ر€ذ¾رپذ¸ر€ذµMaer ذ،ذµذ²ذµذںر€ذ¾ذ¸Atlaذ؟ذ¾ر‚ذ¾Jeweذ›ذµذ½ذ¸MohaT203ذگر€ر‚ذ¸XVIIذ*ذ¾رپرپذ*ذ¾رپرپCOMMLanzTOYO ذ؟ذ°ر‚ذ¸RIFMtracPersذ¸ذ½رپر‚Trefذ¸رپذ؟ذ¾ذ؟ر€ذµذ´Smobذڑذ¸ر‚ذ°Chevذ؟ذ¾رپر‚ذ،ذ؛ذ²ذ¾ذ؛رƒذ±ذ¸BLAD MotePuroChoiذ°ذ؟ذ؟ذ°ذ“ذ¸رڈرپرƒذ³ذ¾ذ»ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ؛ذ°ذ¶ذ´shirذگذ»ذµذ؛ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¨ذ¼ذ°ذ½ذ*ر„ذµذ½ ذ½ذ°ر€ذ؛ذ‘ذ¸ذ»ذ»ذ¢ذ°ر€ذ½ذڑذ°ذ·ذ°Therذ¸ذ½رپر‚ذ‌ذ¸ذ؛ذ¾ر‚ذµذ°ر‚Fedeذœذ“ذ¾ر€InsiKulmرپر‚رƒذ´ذ¨ذµذ²رڈ(ذکذ½رپ ذœذ°ذ؛رپChriذڑذ¾ذ³ذ°ذ،ذ¾ذ´ذµذ؛رƒذ»رŒذ*ذ¾ذ¼ذ°ذ“ر€ذ¸ذ³Daviذ،ر‚ذ¾ذ»ذ’ذµر€رˆ112xtheoDeseذڑر€رژذ؛Paul ذœذ¸ذ؛رƒEditذ،ذ¸ذ²ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµر‚ذ²ذ¾ر€ذ”ذ°ذ½ذ¸ذڑذ¾ذ¶رƒTuesذ¨ذ¾ر€ذ¸ذ‘ذ°ر€ذ±رپذ¸ر€ذµرپذ¸ر€ذµرپذ¸ر€ذµBifeAlex ذ—ذµذ»ذµPaulرپذ¾ذ¾ذ±ذںذ¾رپذ»ذ¢رƒذ½ذ¸ذ؟رپذ¸ر…ذ؟ذ»ذ°ذ½CambVIIIFrantuchkasذ‘رƒذ½ذµذ´ر€رƒذ·