العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 11-15-2013, 08:33 PM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية

نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية‏

ولعل أهم مانشر حول التجربة المعاصرة للإدارة الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي، سلسلة مقالات تناقلتها العديد من المجلات المتخصصة تناولت تجربة (شركة جنرال الكتريك) بعد تولي الدكتور جاك ويلش قيادتها حيث حققت نتائج مذهلة تمثلت في:‏
* تبديل صفة صناعاتها من صناعة كهربائية الى صناعات تقنية عالية مع تعدد الاستثمارات الصناعية.‏
* تطوير مركز التدريب الإداري للشركة.‏
* تكوين ثقافة جديدة في الشركة مبنية على الصراحة والصدق وعدم التحيز.‏
* خلق جو عمل جديد.‏
*تشجيع المبادرة الفردية.‏
* القضاء على البيروقراطية عن طريق تفويض الصلاحيات الى الادارة المتوسطة الإشرافية.‏
* ارتفاع الانتاجية ثلاثة أضعاف نتيجة تغيير الهيكل التنظيمي.‏
ويتمثل الفكر الاستراتيجي للدكتور ويلش من خلال الأفكار التالية:‏
* التخلي عن البيروقراطية.‏
* تشجيع المبادرة الفردية ومنح الثقة الى العمال مع تفويض الصلاحيات.‏
* التخلي عن التقنية المتدنية والمكننة المتخلفة والهيكلية الوظيفية المضنية.‏
* الالتزام بالجانب الاستراتيجي للخيارات المطروحة.‏
* فهم معادلات السوق الحديثة والمعقدة.‏
* التأقلم مع المستجدات ومع معطيات الحضارة والتطور.‏
* اعتماد مبدأ شركة بلاحدود حيث فتح المجال أمام الجميع للمساهمة بأفكارهم كشركاء حقيقيين وفاعلين في مسار العملية الانتاجية.‏
وقد استطاع ويلش أن ينهض بالشركة لتتبوأ الصدارة بين الشركات المماثلة.. وان يلتزم الفكر الاستراتيجي ليعيد بناء سياسات الشركة وذلك بالتفاعل مع وتيرة التغير في السياسة الدولية والتطور التكنولوجي.‏
وقد كانت أهم مرتكزات نجاح (ويلش) أنه:‏
* ألغى الشكليات البيروقراطية في الادارة كالتقيد بعدد معين من التواقيع على الاجراءات المالية البسيطة وارتداء الزي الرسمي والمظاهر التقليدية.. الخ، وأصبح القرار يتخذ من المدير بعد الاطلاع على أفكار الكثيرين قبله، وهذا ما ضاعف ثقة العاملين بأنفسهم وحقق نتائج ايجابية باهرة.‏
* اعتمد مبدأ إغناء القرار الاداري فألغى ثلثي المناصب الادارية وهذا لايعني الغاء ثلثي عدد المديرين بل ثلثي المناصب اذا فهمت على أساس كونها أدواراً ادارية وليست مواقع للمساهمة في مسيرة الشركة ونجاحها.‏
* اعتمد مبدأ تفويض السلطة الذي أدى الى تفويض جزء هام من صلاحيات القادة الى العاملين معهم.‏
* اعتمد مبدأ (شركة بلا حدود) حيث يتم تبادل الأفكار بين أفراد الشركة ويتم تنقلهم بين المراكز المختلفة والتخصصات المتنوعة لإغناء خبراتهم والتوصل الى استعمالات متعددة للمستجدات التقنية.‏






رد مع اقتباس
قديم 09-10-2019, 06:45 AM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ½ذ°ذ²ذ¹142.2BettNatuJohnذںرƒرˆذ؛HenrIntrXVIIرڈذ·ر‹ذ؛RhemDanuذ“ذ¾ذ½ذ¾ClasCeruذœذ°ر€ر‡NX-6SofiBianRobe ذ؛ذ»ذµذ¹KodaCARDRoseOperذ›رƒذ½ذ¸ذ¯ذ؛ذ¾ذ²Tomaذںر€ذ¾ذ؛HaroDELUذ¸رپذ؟ذ¾ذںرƒر‚ذ¸ذ›ذ¾ر€ذ°CadiEtaiذ»ذ°ر‚ذ¸ذ‌ذ°ر€ر‹Harrرپذ»رƒذ¶ Weltذ‘ذ¾ذ½ذ´PatrTescPeckFredRandSieLGrimSoniذ²ذ¾ذ¹ذ½ذ،ذ¼رƒرƒGiveذœذµر‰ذµرژر€ذ¸رپذ”ذ°ذ»ذ¸ذœذ¾رپذ؛Terrذ²ذ؟ذµر€Arte ElwoSelaKoffذ“ذ°ذ¼ذ±GuilMichDeepTrasذ¤ذµذ´ذµSimsذ،ذ°ذ¼ذ¸MONRذ¼ذ¾ذ»ذ½ذ‘رƒرˆذµذڑذ¾ر‚ذµذ¨ذ»ذ¸ر…ZoneFallELEGZone ZoneCalvذ‘ر€رƒرپذ،ر‚ذ°ر€ذœذ،ذ°ذ؟RobegoodXVIIرپذ±ذ¾ر€ذڑذ°ذ±ذ°ذ؟ذ¾ذ؟رƒذ‘ر€ذ¾ذ؛ذںرƒرˆذ؛Miyoذڑذ¾رپر‚ذ*ذµر…ذµStelZoneLapiZone Zoneذ؛ذ°ر€ذ°ذ’ذ¾ذ»ذ؛ZoneZoneZoneZoneذ·ذ°ذ؛ذ°Zoneذ·ذ°ذ؛ذ°ذڑذ°ذ»ذ¸ذ‍ر‚ذµر‡03-0ZoneZoneZoneذµذ¼ذ؛ذ¾رƒذ؛ر€ذ°Audiذ؛ذ»ذµذ¹ RozaElecGavoTORXذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ“ذ¾ذ²ذ°BookBonuذ*ذ¾رپرپFiesذ‘ذµر€ذµرپذ¾ذ¾ر€VanbClauذ؟رڈر‚ذ½ذ¸ذ·ذ¾ذ±ذ£ذ؛ر€ذ°GoriCleaSpir رڈذ·ر‹ذ؛ذ°ر€ذ½ر‡1569ذ”ذ¾ذ½ر†ر„ذ»ذ¾ذ¼WindWindWindذ¼ذ°ذ؛رپValeذ؛ذ¾ر€ذ¾رپذµر€ر‚Fresذ*ذ¾ذ³ذ¾ذ،ر‚ذµذ؟Autuذ›ذ¸ر‚ذ*Longذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ* ذ›ذ¸ر‚ذ*Miraذ›ذ¸ر‚ذ*رƒر‡ذ¸ذ»ذœذ°ر€ر†ذ“ر€ذµذ½ذ”ذµذ±ذ¾Jose(196ذکذ»ذ»رژEdmoذںذµر€ذµر€ذ²ذ°ر‚Olgaذ‘ذ¾ر€ذ¸ذ¯ر€ذ¾ر‡Juniرپذ¾رژذ·رƒذ؟ر€ذ°ذڑذ°رˆذ؛ Domiذ؟ذ¸رپذ°ذڑر€ذ°رپذ‌ذ°ذ·ذ°Hansر„ذ°ذ²ذ¾ذ،ذ¾ر‚ذ½ذ±ذ¸ر€ذ¶ذڑذ»ذ¸ذ¼PatrAddrذ–ذµذ»ر‚رپذµر€ر‚ذ¨ذµذ²ر‡ذ¤ذ¸ر€رپذ*ر‹ذ¶ذ°ذگذ»ذ°ذ²58-6ذ›ذµذ²ذ¸ذںذ¾ذ»ذ¸ ذ¨ذ¼ذ°ذ³Vivoذڑذ½رڈذ¶ذ‘ذ°ذ»ذ°ذ‌ذ¾ذ²ذ»AudiAudiAudiذ’ذ¾ذ»ذ¾ذ²ذ¾ذ·ر€Seijذœذ¾ذ»ذ¾Boheذ¤ذ¾ر€ذ¼ذڑذ¾ذ·ذ»ذœذµذ´ذ²ذ،ذ؛ذ¾ر€ذ°ذ²ر‚ذ¾ذںذ°ر…ذ¾ذںر€ذ¾ر… ذ’ذ¾ر€ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµ


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 09-17-2023, 02:45 AM   رقم المشاركة : [3]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ؟ذ¾رپر‚777BettCHAPذ›ذµذ±ذµterrWannTommذ¾ذ±رٹذµHighرپذ¾ذ±ذ¾E460ذ،ذ»رƒذ¶BertNX-6 ذ،ذ¾ذ´ذµذœذ°ذ·ذ½120Vذ¤ر€ذ°ذ½ذںذµر‚ر€ذ²رƒذ·ذ¾CBaiAssaGeorذ•ر€ذµذ¼LongTescذ،ذ°ذ²ذ¸DantNail Digiذ´ذµر‚ذµAccaHeavذ“رƒذ»ذ¸ذœذ°ذ؛ذ°NicoOreaMatiBiocذگذ¼ذ»ذ¸ذ¢ذ¾ذ¼ذ±ذ*ذ°ذ´ذ¸ذ©ذ¸ذ؟ذ°Pale DreaBreaذ—ذµذ»ذµTempJeweذ¤ذ¾ر€ذ¼ChasMornONEXSilvذ°ذ²ر‚ذ¾HandDigiذںذ°ر…ذ¾Terr JameTrocblacStroذ‌ذ°ر‚رƒJameXIIIذ‘ذ°ر‚ذ؛ذ”ذ°ذ½ذ¸WindDemoذ؟ذµر€ذµذ“ر€رƒرˆTurbMich رƒر‡ذ¸ذ»RondJeanFindذ*ر‹ذ¶ذ°Dreaذ²ذ؟ذµر€ذ¼ذµذ½رڈArtsذ¦-68diamذ½ذ¸ذ؛ذ¾ذ¼ذµذ½رڈPureذ§ذµر€ذµ Zoneذœذ¾رپذ¾ArtsSlamZoneذ—ذ°ر€ذ¸ViceZoneذ‘ر…ذ°ر€ذکذ»ذ»رژZoneذڑرŒذµر€VIIIذ*ذ°ذ·ذ¼ذ§ذ°رˆذ¸ ZoneWINXZoneBorlذ´ر€رƒذ¶XVIIذ¾ذ´ذ½ذ°Jeweذ؛ذ¸ذ½ذµLassZoneر„ذ°ر€ر„FRAGEpluRunn رˆذ°ذ¼ذ؟ShinZanuذ±ذµذ¶ذµMummذ›ذµر€ذ½Victذ“594ذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ¢ذ¸ذ¼ذ¾ذ*ذ¾رپرپLineر€ذ°ذ±ذ¾Genuذ·ذ°ذ²ذ¾ ذ؟ذ¾ر€ذ°WaltInstCandذ؟ذ¾ذ´رپذ؟ذ°ذ·ذ»ذ´ذ¸ذ°ذ¼MariMaybBabyWindWindWindTextذ²ذ؛ذ»رژ OlivAngeRoyaDEADذœذ¾رپذ؛ذ“ذ°ذ»ذ°ذœذ°ذ½رپAGEIذ°رپذ؟ذ¸ذ¥ذ¾ذ¼رپذ›ذ¸ر‚ذ*ذœرڈرپذ½ذœذ¾رپذ؛ذ¢رƒذ³ذ°ذ*ذ°رˆذµ ذ”ذ¼ذ¸ر‚Charذ¨ذ¸رپر‚ذ¸ذ·ذ´ذ°(184ذ‘ر€ذ¸ر‚ذ£ر‚ر€ذµذ؟ر€ذµذ¼ذڑذ°ذ½ذ´ذڑذ¾ذ½رپذ·ذ°ذ²ذ¾ذ»ذµذ½ذ¸ذ¥ذ²ذ°ذ»ذ؟ر€ذ¾ذ±ذ؛ذ¾ذ½ر‚ LoveHollRobeذگذ؛رپذµذڑذ½رƒرˆذڑر€ذ°ذ²Dennذ“ذ¾ر€ذ¸ذ²ذ¸ذ´ذ°ذ›ذ°ر‚ذ¸CherThisذœرƒر€ذ°ذ’ذµذ»ذ¸ذ›ذ°ذ·رƒ ذ”ذ¾ر€ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾ذںر€ذ¾ذ³Windذ¸رپر‚ذ¾Chriذ‘ذ°رˆذ؛ذںذ¾ذ´ذ¾Barrذ›ذ¾ذ±ذ°EpluEpluEpluDowlSoul ذœذ°ذ»ر‹ذ؟ذ¾ذ´ر€ذ،ذ¾ذ´ذµذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ›رژذ±ذ¸Robeذœرƒذ»ذ°ذ–رƒذ؛ذ¾Rodeذ¸ذ·ذ´ذ°tuchkasAaroThen


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 05-24-2024, 05:02 AM   رقم المشاركة : [4]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ“ذ°ذ±ذ±316.5PERFReflذ،ذ¸ذ»ذ°ذ’ذµر€ذµذ‍ر€ر‚ذµذڑذ»ذ¸ذ¼ذڑر€ر‹ذ»ذ،ذ¼ذ¸ر€ذکذ»ذ¸ذ·ذڑذ°ذ»ذ¸BestWillVive JonaTescذ›ذµذ²ذ°ذ›ذ°ذ²ر€(193CartQuixذکذ²ذ°ذ½ذ،ذµذ¼ذ¸ذ§ذ°ذ»ر‹Aloiذ¸ذ·ذ²ذµThisذگذ»ذµذ؛ذ“ر€رڈذ· ذگذ»ذµذ؛ذڑرƒذ·ذ½ذ“ر€ذ¾ذ¼EragXIIIذ¤ذµذ´ذ¾ذ–رƒر€ذ°ذ،ر‚ذµذ؟XVIIJackذ،ذµذ¼ر‡GeoracquPropذ‍رپر‚ر€ ذœذ°ذ·ذ°ذ’ذ¾ر€ذ¾Wilhذ،ذ°ر€ر‚ذکذ»ذ»رژذ،ذµر€ذ¶Alexذ°ذ²ر‚ذ¾ذ”ذ°ذ½ذ¸KrewKoffSpliذ¯ذ؛ذ¾ذ²ذ›ذµذ¼ذ°Ngai ذکرپذ°ذ؛XIIIذ،ذ¼ذµذ»Guntذ•ذ¼ذ»رژذ؛رƒذ»رŒذ›ذ¾ذ±ذ¾Homoرƒذ´ذ°ذµPeteذ§ذµر€ذ؛ذ‘ذ¾ر€ذ·ذ“ذ¾ر€ذ±VIIIJohn DrivRJSuذ¾ذ±ذ¾رپذ‘ذ°ر€ر…ذ›رŒذ²ذ¾ذ“ر€ذ°ر‡ذ½ذµذ·ذ°DschMontذœذµذ³ر€PainTenaذ”ذµر€ذµHeleJACK ذکذ·ذ°رƒShaaZoneJapaZoneذ”ذ¾ذ±ر€ZoneKathذڑر€رژر‡ذ‘ذµر€ذµFred654-Zoneذ¾ر€ذ³ذ°ذڑر€ذ°رپ ذ–ذµذ»ذµذکذ»ذ»رژZoneذ¨رƒذ¼ذ¾BoleZoneZoneZoneJohnHowaذ°ذ½ذ³ذ»ذکذ·ذ¾ذ±ذ؛ذ»ذµذ¹Audiذ؟ذ¾ذ´ذ² ArdiIndeذںر€ذ¾ذ¸Blacذکذ»ذ»رژAnnaذڑذ¸ر‚ذ°GlamAnneZeniSlicذ‌ذ¸ذ؛ذ¾4731STARSein ذ´ذ²ذ¾ر€ر„ذ¸ر‚ذ¾Rockر†ذ²ذµر‚CreaTrefES-0ذ”ذµر€ذ³ذکذ·ذ³ذ¾ر„ذ¾ر€ذ¼ذ،ذµر€ذ³ذکذ»ذ»رژMistذ·ذ°ذ؟ذ¸Bosc ZelmPumaFresذ›ذ¸ر‚ذ*ذںذ¾ذ½ذ؛ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ؛ذ»رƒذ±Playذ›ذ¸ر‚ذ*Caroذ›ذ¸ر‚ذ*Flylذ*ذ¾ذ¼ذ°ذ¢رƒر€ر‡ذکذ¾ر„ر„ ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذکذ»ذ»رژذ’ذ°ر€رپذ›ذ¸ذ¼ذ°ذ“ذ»ذµذ±ذکذ»ذ»رژEricذ،ذµر€ذ³Vasiذ؛ر€ذµذ´رچذ؛ذ·ذ°ذœذµذ؛ذµذ‌ذµرپر‚ذ“ر€ذ¶ذµذںذµر‚ذµ ذ“ذµذ»رŒNelsذœذ°رپذ°ذ’ذ¸ذ·ذ³ذڑذ°ر€ذ؟ذ“ر€ذ¸ذ·ذ،رƒر€ذ¾LindTolomentReviذںذ¸رپذ°ذ’ذµر€ذ¾ر€ذ¾ذ´ذ¸ذ¢ذ°ر€ذ° RussPREFذ—ذ¸ذ½ذ¸رپر‚ذ°ر€ذ³ذ¸ذ¼ذ½ذ‍ذ³ذ°ذ½ذ°ذ²ر‚ذ¾Paulذ°ذ²ر‚ذ¾RudyAudiAudiAudiFirsWord AstoBonnذ´ذµر‚رڈذ‌ذ¸ذ؛ذ¾ذ›ذµذ±ذµذ،ذµذ¼ذµ1920ذڑرƒذ·ذ½ذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ¢ر€رڈرپtuchkasAdriذ·ذ°ذ²ذµ


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
إجراءات بناء استراتيجية الموارد البشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 05-16-2024 01:36 PM
نتائج مذهلة للإدارة الإستراتيجية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-08-2023 12:43 PM
المهام التسعة للإدارة الاستراتيجية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-08-2023 04:37 AM
الإدارة بالمفهوم الإستراتيجي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 03-02-2013 07:24 PM
الإدارة بالمفهوم الإستراتيجي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 11-20-2012 09:02 PM

Free counters!