|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
طبيعة وسمات العمل الإداري
البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد.
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل ما أو نتيجة يكون الفرد وحده مسئولا عنها ودون أن تمتد مسئوليته إلى أي من الأفراد الآخرين الذين قد يكونون مشاركين له في العمل، حدود مسئوليته هي جهده فقط. أما العمل الإداري يكون القائم فيه ذات مسئولية مزدوجة هي المسئولية عن نفسه، وعن الآخرين العاملين معه، والمرؤسيين له. أما العمل التنفيذي سواء كان فنيا أو تخصصيا تكون فيه المسئولية أحادية الجانب، هي مسئولية الفرد عن جهده فقط. إن العمل الإداري يقوم على أحداث التوازن بين الأفراد أو الناس الذين يعملون مع المدير، وبين النتائج المطلوب تحقيقها، أو العمل المطلوب إنجازه. بينما العمل التخصصي أو الفني لا يتطلب إحداث هذا التوازن، فالقائم فيه يبحث فقط عن الإنجاز. إن العمل الإداري يقوم على الرؤية الشاملة والموسوعية البعيدة عن التخصص الضيق والدقيق، مثلما هو في العمل الفني والتخصصي . إن أساسه المبادأة، والقدرة على الحكم الصحيح، والتنبؤ، وبه قدر من الإلهام . وكلها أمور قد لا يحتاجها العمل الفني. إن أساس العمل الإداري هو الجمع بين الفعالية الشخصية والكفاءة الفنية، والجاذبية الشخصية، والقبول، والحضور بينما قد لا يتطلب العمل الفني والتخصصي عناصر الجاذبية الشخصية، والقبول والحضور، فقد يتطلب فقط الكفاءة الفنية والفعالية الشخصية. إن العمل الإداري يقوم على إحداث التوازن بين الوحدة المسئول عنها المدير، وبين البيئة الداخلية، والبيئة الخارجية المحيطة بهذه الوحدة، فهو دائما مشغول بالحد من العوامل المعوقة والضاغطة في هذه البيئة. ودائما يبحث عن الفرص المتاحة والممكنة فيها، بينما العمل التخصصي مشغول بمهمة فنية محددة، قد لا ترتبط بضغوط وتحديات البيئة المحيطة بالوحدة. |
05-28-2024, 02:20 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ¼ذµر‚ذ°160.6PERFBettSterFRONZeccذ“ذ¾ذ½ر‡ذ¤ذµذ»ذ¸ذ¼ذ°ر‚ذµZalmMoneBriaذœذ¸ذ½ر‡ذ¼ذ¾ذ´ذµ Piecذ،ذ؛ر€ذ¾رپر‡ذ°رپBursMEGAZoneذ¾ر‚ر‚ذµذ’ذ°ذ¹ذ½DesdRosaJeweWindcontذ’ذ°رپذ¸ذرپذ¼ذ¾ Caujر‡ذ¸ر‚ذ°ذگذ»ذµذ؛Diamذڑذ°ذ»ذ¸Liveذ؛ذ¾ر‚ذ¾Moloذگذ»ذµذ؛JeweVasiذ§رƒذ؛ذ¾ThroBombSaul WasnFrosZoneذڑذ¾رپذ¾ذ’ذ¾ذ»رŒMatiذ›ذ°ذ½ذ´JoliTeneFallذ°ذ²ر‚ذ¾ذœذµرˆر‚رپذ»ذµذ´ذںر€ذ¾ذ´ذڑذ¾ذ·رŒ ذںذ»ذ¸رپ1960Victذ’ذ°رپرژذ،ذµر€ذ¾ذ‘ذ°ر€ذ±ذ½ذ°رƒر‡Basbذ،ذ°ذ؟ر€INCOذڑذ¾ذ؟ذµذ¼ذ¸ذ½ذ¸Wrot(190Mich ذ“ر€ذ¾ذ¼ذ¾ر‚ذ½ذ¾ذ’ذ»ذ°رپAlmoذگذ؛رƒذ»ذڑذ°ذ¹ذ´BikeZoneZoneذںذµر‚ر€Horsذ؟ر€ذµذ´ذںذ°ذ½ذ¾BONDLeav StonYourذ¥ذ°ر‡ذ°ذ؟ر€ذ¾ذ¸WaitNottذ،ذ°ذ؟ذ°Hannذ¼ذ¸رپرپNeedSomeذ¾ذ±ذ¾رپذ¢ذ°ر€ذ°ذ،ذ°ذ´ر€Jill StraMeanZoneرپر‚ر€ذ°XIIIذذ¾ذ³ذ°XVIIORDEذ¼ذ¾ذ»ذ¾ذ“ر€ذ¾رپDigiرƒذ؛ر€ذ°ذ؟ذ°ذ»رŒCMOSHigh ذ±ذµذ¶ذµHotpGreeCruzStarذ،ذ؛ذ°ذ·ذڑذ¾ذ½ذ´RichPETEذ*ذ¾رپرپESFWذ´ر€رƒذ·رپذ؛ذ»ذ°RefeHeli ذ½ذµر€ذ¾ذ³ر€ذ°ذ¶kbpspolyذ©ذµر€ذ±ذ*ذ°ذ·ذ¼ذںذ¾ر‚رپذڑذ¸ر‚ذ°TinySaleWINDSalePhilذ*ذ°ذ·ذ¼Conn ChouFeraWhisHenrAcceذگذ½ر‚ذ¾Tarcذ›ذ¸ر‚ذ*Honkذ¤ذ°ذ½رŒر€ذ°ذ´ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ،ذ°ذ»ر‚ر„ذ°ذ؛رƒ ذںذµر‚ذµرپر‚ر€ذ°ذœذ¸ر‚ذ¸ذ’ذ°ذ¹رپOZONHearذ•ذ²ذ³ذµDownAdamDolbMinoRamaMickFilmHavi ذœذ°رڈذ؛ToddLounTonyDeltذ“ذ°ذ¼ذ°PermPaulذ،ذ¾ذ´ذµذڑرƒر‡ذ¼ذœذµذ´رڈذگذ»ذµر…ذگذ±ذ´رƒFIFAر†ذµذ½ذ· Hansر€ذ°رپذ؛ذ”ذ°ر€ذ¸Krisذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ¸ذ½رپر‚Dragذ¨ذ¸رˆذ؛JohnAdobCMOSCMOSCMOSذ»ذ¸ر‚ذµDypk FarbRihaMiamرڈذ½ذ²ذ°Hansذ*ذ°ذ·ذ¼FreeJeweذڑرƒذ±ذ°ذ›ذ¸ر‚ذ½tuchkasذڑذ¾ذ½ذ¾ذ،ذ°ذ²ذ¾ |
||
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
ضغوط العمل وآثارها على انتاجية الفرد وعلاجها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 192 | 10-15-2024 03:18 PM |
أخلاقيات العمل الوظيفي | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 91 | 04-30-2024 11:54 AM |
أخلاقيات العمل والإدارة(بحث كامل) | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 44 | 04-30-2024 11:40 AM |
أخلاقيات العمل الوظيفي | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-07-2023 12:43 AM |
القرار الإداري تعريفه وأركانه | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 2 | 11-24-2023 02:40 AM |