العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 02-26-2013, 11:46 PM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello الوظائف الرئيسية لإدارة المواردالبشرية

أ-1: الوظائف الأولى لإدارة الموارد البشرية: وتتمثل فيما يلي



تحليل العمل:



وتعني هذه الوظيفة التعرف على الأنشطة والمهام المكونة للوظيفة وتحديد المسؤوليات الملقاة على عاتقها وتصمم الوظيفة بشكل مناسب وتحديد مواصفات من يشغلها.



تخطيط القوى العاملة:



تعني تحديد احتياجات المنظمة من أنواع وأعداد العاملين ويتطلب هذا تحديد طلب المؤسسة من العاملين وتحديد ما هو معروف ومتاح منها والمقارنة بينها لتحديد صافي العجز والزيادة في القوى العاملة للمؤسسة



الاختيار والتعيين:



وتهتم هذه الوظيفة بالبحث عن العاملين في سوق العمل وتصفيتهم من خلال طلبات التوظيف والاختيار والمقابلات الشخصية وذلك لوضع الفرد المناسب في المكان المناسب .



تصميم هيكل الاجور:



وتهتم هذه الوظيفة بتحديد القيمة والأهمية النسبية لكل وظيفة وتحديد أجرها وتحديد الدرجات الأجرية للوظائف كما تهتم الوظيفة بإدارة سليمة لنظام الأجور حتى يتم ضمان مقابل للقيم والهيئات المختلفة للوظائف المختلفة.


أ-2: الوظائف الثانية



أي الوظائف التي تأتي بعد تحسين الفرد في عمله و تتمثل في:



تصميم أنظمة الحوافز:



وتعني منح مقابل عادل للأداء المتميز ويمكن تحفيز العاملين على أدائهم الجماعي فتظهر الحوافز الفردية والحوافز الجماعية وأيضا هناك حوافز على آداء المنظمة ككل.



تصميم أنظمة مزايا وخدمات العاملين:



تهتم المؤسسة بمنح عامليها كمزايا معينة مثل المعاشات والتأمينات الخاصة بالمرض والبطالة كما تهتم المنظمات بتقسيم خدمات للعاملين في شكل خدمات مالية واجتماعية رياضية وقانونية وقد تمتد إلى الإسكان والمواصلات وغيرها.



تقييم الأداء:



تهتم كل مؤسسة تقريبا بتقييم أداء موظفيها ويتم ذلك من خلال أساليب معينة وغالبا ما تقوم بتقسيم الرؤساء المباشرين بهدف التعرف على الكفاءة العامة للعاملين وبغرض التعرف على أوجه التطور في الأداء.



التدريب:



تمارس المؤسسة أنشطة التدريب بعرض رفع كفاءة الأفراد ومعارفهم ومهاراتهم وتوجيه واتجاهاتهم نحو أنشطة معينة على الشركة أن تحدد احتياجات المرؤوسين للتدريب وان تستخدم الأساليب والطرق المناسبة وأن تقيم فعالية هذا التدريب.



تخطيط المسار الوظيفي:



تهتم هذه الوظيفة بالتخطيط للحركات الوظيفية المختلفة للعاملين في المؤسسة وعلى الأخص فيما يخص النقل والترقية والتدريب ويحتاج هذا إلى التعرف على نقاط القوى لدى الفرد ونقاط الضعف لديه .






رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الأنشطة الرئيسية لإدارة المواردالبشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 05-17-2024 11:02 PM
الوظائف التنفيذية لإدارة المواردالبشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 05-17-2024 10:47 PM
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لإدارة المواردالبشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 2 05-04-2024 01:45 PM
الوظائف التنفيذية لإدارة الموارد البشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 2 04-25-2024 09:13 PM
الوظائف الإدارية لإدارة المواردالبشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-04-2023 07:17 PM

Free counters!