العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 12-14-2012, 08:52 PM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello حاجة الموارد البشرية للتأقلم التنظيمي

تعتبر الموارد البشرية هي حجر الزاوية في العملية الإدارية والإنتاجية والخدمية وهي من أهم الأصول للمنظمات.. ونتيجة للتوسع الكبير في أعمال المنظمات وزيادة حدة المنافسة وانتشار المعرفة - التي هي في الأصل موجودة لدى الموارد البشرية التي أسماها الكاتب الشهير بيتر دراكر "عمال المعرفة"، - اكتسبت هذه الموارد البشرية المزيد من الاهتمام لأنها الأساس في التنمية الإنسانية المستدامة. وأصبحت المنظمات في سعي دؤوب لاستقطاب العقول الشابة والدماء الجديدة حتى تستطيع ان تضخ نتاجهم وإبداعاتهم وأفكارهم في مفاصل المنظمة.

تأتي الموارد البشرية التي تم تعيينها حديثاً في العمل وهي مليئة بطاقات كثيرة وآمال كبيرة ورغبات متنوعة وتوقعات عالية، كما تأتي بعد مشوار طويل من الجهد والتعب والانتظار، بدءاً من الدراسة ومروراً باختيار التخصصات التي تتلاءم مع سوق العمل قدر الإمكان، ثم مع مشوار البحث عن الوظيفة ومتابعة الإعلانات ثم تقديم الطلبات في أكثر من جهة إلى أن ينتهي المطاف بها للقبول ومن ثم استكمال باقي الإجراءات من كشف طبي وخلافه. وبعد ذلك تباشر هذه الموارد البشرية العمل فعلياً.
إن (نهاية) هذه الرحلة الطويلة تعتبر في واقع الأمر (البداية) للحياة العملية. كما أن الموارد البشرية، وهي تضع أولى خطواتها، بحاجة ماسة لمن يأخذ بيدها إلى بر الأمان، ويزيل عنها القلق والتوتر والضغط النفسي والعزلة التي تؤثر كثيراً على النفسيات. وقد تؤدي في حال عدم الاهتمام إلى آثار سلبية على المنظمة والموظف معاً. إن هذه الموارد البشرية بحاجة إلى برنامج متكامل يعمل على إكسابها العديد من الأمور السائدة في المنظمة التي يعملون بها مثل: القيم والأعراف والثقافة السائدة إلى غير ذلك. وبما يؤدي إلى التكيف مع بيئة العمل الجديدة، وتخفيف هذه الضغوط وإمتصاصها وإزالة المشاعر السلبية. هذا البرنامج هو ما يعرف في أدبيات الإدارة ب"التأقلم التنظيمي" أو "التطبيع الاجتماعي" socialation.
فما هو التدريب؟ وماهي عملية "التأقلم التنظيمي"؟ وماهو دور التدريب في هذه العملية؟
أولاً: ماهية التدريب: تحفل أدبيات الإدارة بالكثير من التعاريف للتدريب سأورد أحدها وأحيل القارئ العزيز إلى كتب السلوك التنظيمي والموارد البشرية وكذا كتب التدريب المتخصصة للمزيد من التعريفات، وهي رغم اختلافها ليست بعيدة عن بعضها البعض.
عرفه الطعاني (2007) بأنه: "الجهود المنظمة والمخطط لها لتزويد المتدربين بمهارات ومعارف وخبرات متجددة تستهدف إحداث تغييرات إيجابية مستمرة في خبراتهم واتجاهاتهم وسلوكهم من أجل تطوير كفاية أدائهم".
ثانياً: التأقلم التنظيمي: ويطلق البعض عليه التطبيع الاجتماعي. عرفه اوليفر (1977) بأنه: "العملية التي تتم بموجبها سلسلة خطوات تتضمن استيعاب الموظف الجديد وتقبله القيم وأنماط السلوك والمعرفة الاجتماعية الأساسية لممارسة دوره في المنظمة وللمشاركة كعضو فيها". وعرفه الهيتي وياقو (1990) بأنه: "العملية التي من خلالها يتمكن الفرد من تعلم الأنظمة والقيم والعادات وأنماط السلوك المقبولة حال دخوله منظمة ما أو جماعة ما. ويهدف الى محاولة تقريب صورة الفرد للمنظمة وصورة المنظمة للفرد".
أما المرسي (2003) فعرفه على أنه "عملية تحقيق التكيف التي تحدث لدى الأفراد عند محاولتهم تعلم قيم وأعراف العمل في المنظمات التي يعملون بها للمرة الأولى".
وعملية التأقلم التنظيمي لا تحدث فقط عند بداية التعيين في المنظمة ولكن في كل مرة يتنقل فيها الموظف من إدارة إلى أخرى أو من قسم لآخر، أى أنها عملية مستمرة.
ويهدف التأقلم التنظيمي إلى:
المحافظة على الموارد البشرية من التسرب خارج المنظمة بسبب الإحباط والمشاعر السلبية التي يعيشونها، التعرف على سياسات المنظمة وأهدافها والمزايا التي تقدمها وفرص الترقي وثقافتها السائدة، تخفيف القلق والتوتر والضغط النفسي والعزلة، ضمان الولاء والانتماء للمنظمة، تحقيق التواصل بين المنظمة والموارد البشرية إلى غير ذلك.
ثالثاً: دور التدريب في عملية التأقلم التنظيمي: يلعب التدريب دوراً محورياً في هذا المجال، حيث يتعين أن يعهد إلى إدارة التدريب بالقيام بهذه المهمة بعد التنسيق مع الإدارات الأخرى مثل: الإدارة التي سيعمل لديها الموظف، الإدارة المالية، إدارة الموارد البشرية، إدارة الأمن.. الخ. حيث يتم تصميم برنامج تدريبي متكامل يعمل على عملية تهيئة هذه الموارد البشرية عبر شرح أمور مثل: أخلاقيات العمل، السلوكيات المرغوبة، التعريف بالبرامج التدريبية، المزايا التي تقدمها المنظمة مثل: العلاج الطبي، الإجازات، البدلات، سياسات المنظمة وأهدافها رسالتها، الهيكل التنظيمي للمنظمة، أنظمة وإجراءات العمل، العطل الرسمية، ساعات العمل، تقويم الأداء، فهم طبيعة المنظمة وأهدافها وتاريخها وإنجازاتها، معايير الأداء المطلوبة الى غير ذلك.
كما أن إدارة التدريب عليها واجب إقامة برنامج تدريبي للمشرفين والمديرين لتعريفهم بآلية تنفيذ هذا البرنامج والدور المحور الذي يقومون به لإنجاح هذا البرنامج ومن ذلك: أخذ هذه الموارد البشرية في جولة للتعرف على زملائهم ومكان العمل وشرح مبسط لمهام الوظيفة وموقعها في الهيكل التنظيمي للإدارة وللمنظمة مع إعطائهم أعمال (حقيقية) يؤدونها بصورة تدريجية، الابتعاد عن إجلاسهم مع بعض الموظفين المحبطين حتى لا تسري العدوى لهم! عدم الإفراط في تقديم معلومات كثيرة في وقت قصير إلى غير ذلك.






رد مع اقتباس
قديم 05-14-2024, 03:50 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ¢ذ¾رپذ؛142ذںذ¾ذ»ذ¾TESTذœذ°ذ؛رپذ›ذµذ±ذµMinnSusaDeclرپر‚ذµذ½ذ‘ذ¸ذ±ذ»Tefaذ*ذ¾رپرپXVIIMinl ذ¸ذ»ذ»رژذ±ذ¾ذ»رŒTescذ¸رپرپذ»4035ر…رƒذ´ذ¾ذڑرƒذ·ذ½ذœذ°ر€ر‚OystCouiPopp0720SilvSharAnti ذڑذ°ذ·ذ°ذ•ر€ذµذ½رپذµر€ر‚ذڑذ°ر€ر‚ذڑذµر€ذµذگذ»رŒر„GreeTextTampرپذµر€ر‚رپذµر€ر‚Textذںذ°ذ²ذ»PeteSuns ذ¤ذ°ذ؛ذ¾Nothرپذµر€ر‚LiveVoguذ؟ذµرپذµTurnMotoRoxyRobeKurtDougذ،ذ°ذ؟ذ°Windذ’ذ»ذ°رپ ذ¸رپذ؟ذ¾MariobjeSergviscviscELEGر„ذ¾ر‚ذ¾رپرƒذ´ذµJuliAntoذ´ذ¾رپرƒذگذ½ذ°ذ½ذ´ر€رƒذ³ذœذ¾ذ½ر‚ Joel3201EvarDiabMORGZoneCollWindرƒرپر‚ر€Rusiذ؟ذ¾ذ؟رƒرپذ¼ر‹رپ1043Zoneذ¾ر€ذ¸ذ³ ZoneZoneXVIIKrezذںرƒر‡ذ؛ذ”ذ¾ذ±ر€ذ،ذ؛ذ°ذ½ذ›ذµذ¾ذ½Trisذںذ°ذ²ذ»ذ،ذ¾ذ´ذµRossMargذ؟ذµر€ذµذگر„ذ¾ذ½ ذ“ذ¾ذ»ذ¾Philذ´ذµر‚ذµذ·ذ°ذ²ذµAgatذ³ذ°ذ·ذµذœذ°ر‚ذ²ذ‍رپر‚ر€ذںذ»ذ¾ر‚ذ¯ر€ذ¾رپذ‌ذ°ر€ذ¾رپر‚ر€ذ°ذ¾ر€ذ½ذ°MPEGDOXA Treeذںر€ذ¾ذ¸SuprLippStarذ²ر…ذ¾ذ´ذœذ¸ذ½ذ°ذڑذ¾ذ»ذ¸ذ·ذ²ذµذ·WindSQuiWoodذگذ½ذ¸ر‰ذ¦ر‹ذ³ذ¸VOLV Queeذ¸ذ½رپر‚Mediذڑذ¸ر‚ذ°Educرپذ±ذ¾ر€ذ،ذ¾ذ؛ذ¾رپذ¸ذ½ر‚NubyHumaDereWindذ“ذµذ²ذ¾رˆذ½رƒر€Supe DaewPumaذ²ذ»ذ°ذ³ذ›ذ¸ر‚ذ*ذگرƒذ´ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*JozeJohnذ›ذ¸ر‚ذ*Sultذ›ذ¸ر‚ذ*ذ“ذ°ذ»رŒذ¥ذ°ذ»ذ¸ذڑذ²ذµر€ ذ‘ذ¾ذ»ذ³ذ¦ر‹ذ؟ذ»ذ´ذµرڈر‚ر‡ذµذ¼ذ؟ذ،ر‚ر€ذµElek72ر…1ProdBrucWindذکذœذµذ¹Elviذ›ذ¸ر„ذµذ’ذ¸ذ½ذ¸1:50 JohnSaraTangذ‘ذ°ر…ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ¼ذ¾ر€رپBalaذ،ذ¾ذ؛ذ¾ذڑذ¾ذ½ذ¾Caliذ¾ر‚ر…ذ¾ذ›ذ¸ر…ذ°ذ*ذ¾ذ´ر‹ذ؟ذµر€ذ²ذ´ذ¾ذ؟ذ¾ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذ‌ذ°رپذ¸ذکذ»ذ¸ر‡ذگذ»ذµذ؛ذ‍ر‚ذµر‡ذ*ذ°ر…ذ¼ذکذ»ذ»رژذœذ¸ذ³رƒذœذ°ذ½ذ¸IntrMPEGMPEGMPEGذ¤ذ¾ر€ذ¼Intr ذ،ر‚ذ¾ر€ذœذ¾رˆذ؛ذ›ذ°ذ²ر€ذ·ذ²ذµر€ذڑذ¾ذ²ذ°رƒذ»ر‹ذ±ذ›ذ¾ذ¼ذ°ذ›ذµذ±ذµذ‌ذµذ؛ر€Verktuchkasذ¤ذ¸رˆذ·Geor


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 05-17-2024 02:04 PM
دورات الموارد البشرية والتدريب المركز الدولي للتدريب والاستشارات mo.adel أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 0 01-06-2015 12:48 PM
دورة تدقيق الموارد البشرية وتخطيط ومتابعة البرامج التطويرية مركز itcc mo.adel أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 0 12-21-2014 02:22 PM
دورة تطوير وتنمية الموارد البشرية وإعداد الخطط والموازنات التدريبية مركز itcc mo.adel أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 0 12-21-2014 02:20 PM
تكنولوجيا التميز في التطوير الاداري وادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين itcc mo.adel أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 0 12-21-2014 02:17 PM

Free counters!