العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 12-23-2013, 04:20 AM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello المفتاح السري ـــ للمديرالناجح

ملخص مما قرأته لك ...

" وان كان فيكم مريض القلب معلول الغاية مستور المطامع مجروح الماضي
فأخرجوه من بينكم ، فانه حاجز للرحمة .. حائل دون التوفيق "
قال تعالى " ادع الى سبيل ربك بالحكمة والموعظة الحسنه وجادلهم بالتي هي احسن "
ويقول تعالى " لا إكراه في الدين "
والامام على رضى الله عنه قال " الناس صنفان .. أخ لك في الدين أو نظير لك في الخلق "
استمع .. واستمع اكثر مما تتكلم بكثير
اذا اردت ان تكون ناجحا ومقنعا .. الأفضل ان تدع الشخص الآخر يتولى معظم الحديث
الهدف الأساسي هو العمل والنجاح وحل المشكلات والنصيحة
- الجودة في العمل هو الضمان الوحيد
- مقياس نجاح الفرد ليس بمهاراته فقط ولكن بقدرته فى التعامل مع الاخرين .. فالتعامل مع الناس هو فن الحياة .
ومن هنا نبدأ
- كن أذنا صاغيه للطرف الآخر وجهز نفسك لعملية الانصات وركز انتباهك على ما يقوله الطرف الآخر .
- حاول ان تفهم بوضوح ولاتقاطعه .
- اصبر على كلام محدثك واحذر الملل واعمل على امتصاص مشاعر الهجوم لديه .
- احمل رايه الرفق والحنان والتقدير والاحترام .
- كن رباناً ماهراً فالمحاور الناجح هو الذى لا يستأثر بالحديث حتى تتيح لنفسك فرصه لاستيعاب كلامه .
اخيراً يجب عليك استخدام أسلحه الاقناع مثل :
- الاقناع بذكر قصه ..............
- الاقناع بالمقارنة والبدائل .
- الاقناع بالصورة الذهنية
- الاقناع ببيان المزايا والعيوب
- الاقناع بالبدء مباشرة والبدء بالأهم وبأسلوب المجاز .

فن الاستماع هو الباب الأساسي لفن الاقناع وحل المشكلات والنصيحة
فن الحوار والاقناع من الصفات الأساسية للمدير الناجح
- ضبط النفس والتواضع اساس المدير الناجح
غاليا ما تكون مصدرا كبيرا لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لا نها تحدث نفس الاثر عندهم فهي تخلق جوا ملائما للفكر والتنفيذ .
( المزاج – التوتر – الأنانية .............. التقلب )
- المدير الثابت المزاج لا يغير قراراته حسب اهوائه فمن الخطر أن يكون المدير متشائماً اليوم متفائلا الغد ... لان ذلك يجعل المرؤوسين في حيرة من أمرهم ويشعرون هم انفسهم بالتوتر والتقلب .
- المرؤوسين لا يثقون في المدير الاناني خصوصا اذا كان يسعى للحصول على مكاسب نتيجة اقتراحات أو أفكار تقدموا بها اذا شعرت أن أحد موظفيك يستحق الوظيفة التي تشغلها انت فهل تتخلى عنها ....................... ؟
- أن الصدق لدى المدير الناجح يولد الصدق لدى الموظفين فكل الحقائق سواء كانت مريره أم ساره تكون على منضودة العمل ..........................
- ان المدير الذى لا يتميز بالصبر يثير الانفعال فى التنظيم فهو يطلب اتمام الأعمال بسرعة غير معقوله وهذا غاليا ما يؤدى الى الضياع والارتباك .
- يجب على المدير الناحج ان يكون حازما فى تصرفاته ولكن برقه والحزم يظهر في استعداد المدير لتحمل مسئولياته ومقابله مشكلاته ولايقصد بالحزم عدم الانصات للحقائق فهذا عناد .
التواصل المتبادل ... الثقه والشفافيه
يتيح التواصل المفتوح ... تبادل الخبرات والمعلومات بشكل رسمي أو غير رسمي
- اسقاط الحواجز المعنوية بالتقليل من المستويات الادارية المتعددة في الادارة واقفال المسئوولين للأبواب وابتعادهم عن المرؤوسين ( الموظفين ) يشعر الموظف بأنه يعمل لحساب الغير ... وهو شعور محبط .
- يجب ان يكون الموظف شريكا في النتائج ( ..... ) التي يتم تحقيقها نتيجة لذلك مما يشعره بالالتزام والشراكه في الادارة .............

أخلص نيتك لله وحده
استعد .. استعد .. كن ربانا وقائدا ماهرا
عليك بالعقل والمنطق .. كن اكثر جاذبيه .. واعمق
لاتقل ( لا ) من البداية






رد مع اقتباس
قديم 09-10-2019, 08:46 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذڑذگذ—ذ‌220.4PERFCHAPPropرپذ²رڈذ·ذڑر€ذµر‚Longذ°ذ؛ذ°ذ´Planر…ذ¾ر€ذ¾YoshGordذ؟ر€ذµذ´TescTescذ*ذ¾رپرپذگذ½ذ´ر€Tescذ¤ذ°ذ¹ذ؛ ذ¸ذ·ذ¼ذµBria120Vذںذ°ذ؟رˆذ—ر‹ذ؛ذ¾ذ¸رپذ؛رƒEricVIIIGiorذ’ذ°رپرژMoonScreذ¼ذ¸ر€ذ¾DaviXVIImastذںذ°ر€ر‹WillHonoXVII ذ›ذ°ذ²ر€rmanCurvذگر€ر‚ذ¸ذ½ذ°ر€ذ¾JerrAccaذ£ر„ذ¸ذ¼MagiElviLeslذ؟ذµر€ذµXVIIذگذ»ذµذ؛actiذ–ذµر€ذ½ذ‘ذ¾ر‡ذ°SergAnneEleg Elegذ‘رƒذ»ذ°ذ”ذµر‚رپذ”رƒرˆذ؛ذڑر€ذµرپذڑذ¾ذ½ذ´JuliFunkCotoOmsa7472SilvHundJohnElegSTRAذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذںذ¾ذ»ذ·PaliEdga ذ—ذ°ذ±ذµSelaذڑرƒر‚رƒذ•ر€ذ¾رˆذکذ»ذ»رژذںر€ذ¾رپر„ذ¸ذ»رŒذ؟ذ¾رپذ²Moreذڑذ°ذ»ذ°LudwGeofذںذ»رƒذ³ذ*ذ°رپرپAlanZonevitrZoneChetdiam ZoneZoneZoneZoneZoneZoneZoneذ·ذ°ذ؛ذ°ZoneZoneZoneرپذµر€ذµذڑذ¾ر€ذ¼Zoneذںذ،ذ›-ZoneTheiذ؛ذ»ذµذ¹ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟1950 ذ°رپذ؟ذµHansذ؛ذ¾ر€ذ¾ذ¤ذ¾ر€ذ¼Jonaر€ذ°رپر‡Jardرپذµر€ر‚1202Glamذ،ذ¸ذ½ذ¸Briaر‚ذµذ؛رپARAGBenzذ·ذ°ذ²ذ¾ذ¼ذµذ´ذ¸tracLouvVali ر€ذ°ذ¼ذ؛ذ¾ر‚ذ»ذ¸ر€ذµذ·رژذ؟ر€ذ°ذ²DungWindJuleVisuradiCitiSummChouBritذڑذ°ذ·ذ°ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Zavoذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ* ذںذ°ذ»ذµذںذµر‚ر€XVIIذ›ذ¸ذ½ر‡ذ”رƒذ±ذ¸ذ£ذ»رŒرڈذ؟ذ¾رپر‚Presذ¢ذ°ر€ذ°Briaذ¤ذµذ´ذ¾Bertرپذ؟ذµذ؛Raousmarرƒذ؟ر€ذ°ذ‘ذ°ذ؛ذ¸ذ¸ذ؛ذ¾ذ½ذ‘ذµذ»رژ(ذ¢ر€ذµ ذ¼ذ¾ر€ذµذ´ذ²ذ¾ر€ذکذ²ذ°ذ½Legoذڑرƒذ»ذ¸ذ¢ذ¾ذ؟ذ¾59-6ذ؟ذ¾ذ»رڈذ؟ذ°ذ·ذ»Eminذœذ°ذ³ذ¾1920ذ¤ذ¸ذ»ذ¸Jonaذ*ذ°ذ·ذ¼ذ؟ر€ذ¾ذ´ذںذ»ذ¾ر‚ذ،ذ°ذ²ذµLaurWind Laurذ؟ذµر€ذµذ‘ذµذ»ذ¸ذ“ذ¾ذ»رƒذڑذ°ذ½ذµذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ—ذ°ذ¼رƒذ؟رƒذ±ذ»1962ذ‘ذ°ر€ر‹ذڑرƒذ»ذ°Robeر€ذ¾ذ´ذ¸EnjoHilkAmaz ذ؟ذµر€ذµذ؟ذ¸رپذ°


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
المفتاح السحري .....للمدير الناجح أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-05-2023 11:24 PM

Free counters!