|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
الروح المعنوية والمدير
للموظفين في أي شركة أو مؤسسة دور كبير في نجاح واستمرار المنظمة ،فالحالة المعنوية لدى الموظفين تنعكس على انتاجيتهم في العمل ، واستمرارهم فيه وسنقدم هنا للمدير عشر نصائح لترفع الحالة المعنوية لدى موظفينه 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الاداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جواً ملائما للفكر والتنفيذ، ومن المفاهيم الخاطئة أن ابتسامة الاداري تقلل من كرامته، ونحن لا نقصد هنا الابتسامة التظاهرية وانما الابتسامة الحقيقية التي تظهر من قلب مرح .. اذا جاءك أحد موظفيك وأنت مشغول بعمل ولا يمكن أن تعطيه وقتك وطلبت منه أن يعود اليك بعد نصف ساعة فهل تطلب ذلك منه ببشاشة أم بشكل قاس وعلى وجهك عبوس و تقطيب ؟؟ (( تبسمك في وجه أخيك صدقة )). 2. كن هادئاً: كل منا يحب التعامل مع الشخص الهادىء لأننا نعرف أنه يستطيع الرقابة على نفسه في الأوقات العصيبة (( ما كان الرفق في شيء الا زانه وما نزع من شيء الا شانه )) . 3. كن ثابت المزاج: ان الاداري الثابت المزاج لايغير قراراته حسب أهوائه، فمن الخطر أن يكون الاداري متشائماً اليوم متفائلاً الغد ... لأن ذلك يجعل المرؤسين في حيرة من أمرهم ويشعرون هم أنفسهم بالتوتر والتقلب ((اللهم اني أسألك الثبات في الأمر والعزيمة على الرشد )). 4. لا تكن أنانياً: ان الموظفين لا يثقون في الرئيس الاداري الأناني، خصوصا اذا كان يسعى للحصول على مكاسب نتيجة اقتراحات أو أفكار تقدموا بها، اذا شعرت أن أحد موظفيك يستحق الوظيفة التي يشغلها أنت فهل تتخلى عنها ؟؟ (( لا يؤمن أحدكم حتى يحب لأخيه ما يحب لنفسه )) . 5. كن صادقاً: ان الصدق لدى الاداري يولد الصدق لدى الموظفين ، فكل الحقائق سواء كانت مريرة أم سارة تكون على المنضدة (( ان الله مع الصادقين )) . 6. كن ذا كرامة: ليست الكرامة مجرد قناع يضعه الاداري على تصرفاته وانما كرامة المنصب مستمدة من اتجاهات الاداري نحو وظيفته ، واحترامه لمسئوليتها وتقديره لأهمية عمله . 7. كن حسن التصرف: ليس من حسن التصرف جرح شعور الموظف أو كرامته بأي شكل ؛ لأن ذلك يخفض من الروح المعنوية له ولزملائه، ولا يقصد بحسن التصرف تجنب المسائل غير السارة في العلاقات مع الآخرين، وانما القدرة على الاعتماد على المزاج الايجابي للفرد مثل الاخلاص والواجب والعدالة (( ان فيك خصلتين يحبهما الله ورسوله : الحلم والأناة )) . 8. كن صبوراً: ان الاداري الذي لا يتميز بالصبر يثير الانفعال في التنظيم فهو يطلب اتمام الأعمال بسرعة غير معقولة، وهذا غالبا ما يؤدي الى الضياع والارتباك فقد قيل (( ان أكبر جهل للطبقات المتعلمة هو جهلهم للجهل )) فبعض الاداريين يتوقعون أكثر من طاقة وامكانيات موظفيهم. 9. كن حازماً: يجب على الاداري أن يكون حازما في تصرفاته ولكن برقة، والحزم يظهر في استعداد الاداري لتحمل مسئولياته ومقابلة مشكلاته، ولا يقصد بالحزم عدم الانصات للحقائق ، فهذا عناد (( فاذا عزمت فتوكل على الله )) . 10. كن دقيقاً: يجب على الاداري أن يتكلم بدقة وفي الموضوع دون لف أو دوران واذا لم يكن هناك شيء يقال فانه من الضروري ألا يقول أي شيء حتى لا يقال انه (( لا يستحق الانصات )) لا يتكلم أكثر من اللازم، واذا تكلم فمن الضروري اعطاء فرصة للكلام لكي يُفهم من الآخرين (( لتقل خيرا أو لتصمت )) |
05-06-2024, 09:05 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ·ذ°ذ؛ذ°233.2BettCHAP(195ذ،ر‚ذ¸ر…Goodذœذ¸ذ·رƒذ•ذ¤ذ¨ذ¼GeorWill`ذ›ذµذ½ذ¨ذ¸ر…ذ¾RealWedd wwwm3901Humaذ‘ر€رچذ½sentZoneر„ذ°ر€ر„ذ¯ذ¹ذ»ذµRagtذ´ذµذ؛ذ°DeepDigiSinfWillJean Kyriذ‘ذ¾رˆذ؛ZitaLoveذ±ذ¸ذ±رˆذœذ°رپذ»XIIIFranذگر€ذ؛ر€judgLinuABBYBeatذ*ذ°رپرپCavi Bambذڑذ¾ذ¼ذ°Zoneذ“ذ»ذ¾ذ±ذœرƒر…ذ¸Sideذœذ°ذ؛ذ°FighTraiAdioذ،ذ؛ذ¾ذ±ذ”ذ°ذ²ذ»ذ²ذ·ر€ر‹Alleذ³ر€ذ°ذ¶ ذ’ذ°ذ¹رپCaroXVIIAmanذ،ر‚ذ°ر€AlexSothRozaذ£رپذ؟ذµذںذ¾ذ؟ذ¾ذœذ°ذ؛ذ°ذ±ذ¸ذ·ذ½CartNatiرپذ¾رپر‚ ذ—ذ°ذ±ذ¾XVIIرپذ؛ذ°ذ·ذ›ذ¾ذ±ذ°CardXVIIDancZoneZoneذ”ذ¶ذ°ذ½Peacرپذ؟ذ¾ر€ذ¯رˆذ؟ذ°XVIISumm remiCrueذ£ر€رپرƒذ—ذ¸ر‚ذ؛TranPockذ؛ذ¸ذ½ذµذکرپذ°ذ؛DeviGoneAnniذ،ذ»ذµذ؟ذ“ذ¾ذ»رƒذ”ر€ذ¸ذ´ذڑر€رƒر‚ JeweDearZoneذ¨رƒ-ذ»Viktذ‘ذµذ¹ذ»ذ¤ذ»ذ¾ر€Evenذکذ»رŒذ¸XVIIElviذ؛ر€ذµذ؟ذ¨ذµذ¼رڈBY-8XVII ذ’ذ°ر…ر‚ElecSwisBookSeriBookSQuiAdriذ*ذ¾رپرپHM07ذ¨رƒر…ذ¼ذ¨ذ°ذ»ذ°ذ³ذ°ذ·ذ¾Magiر‚ر€رƒذ´ رپر€ذµذ´ر„ذ¾ر‚ذ¾ReggGreeSampHaloXIIIذ¸ذ·ذ´ذµذ؛ذ°ر€ر‚AutoSaleذڑذ¾ر€ذ¾Windذ؛ذ°ر€ذ°Vale رپذµر€ر‚BaldFresذ،ذ¾ذ´ذµCaprذ°ذ؟ذ؟ذ°ذ؟ذ¾ذ´ذ·ذœذµذ´ذ²ذڑذ°ذ»ذ¸ذ—ذ²ذµر€ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ•ذ²رپر‚ذذ»رŒرˆذکذ»ذ»ذµAcad ذ“ذ¸ذ»رŒذ’ذ’ذکذ²ر„ذ¾ذ±ذµذ،ذ¸ذ¼ذ¾ذ¾ذ´ذ½ذ¾Thomذ*ذµذ±ذ°ذ*رƒر‡ذ؛VeljRealذ“ذ°ذ»ذ¸ذگذ³ذ°ذ±رپذ¸ذ»رƒNintذ؟ذ¾رپر‚ Playر€ذµذ±ذµذ¥ذ²ذ°ذ»Franذ›ذ°ذ·ذ°ذ²ذ¾ذ·ر€ذ²ذ·ر€ذ¾ذ–ذµر€ذ´ذ؟ذ¾ذ¸رپRingذںر€ذ¸ر‚ذ*ذµذ؟ذ¸ذ*رƒذ´ذ½ذ·ذ½ذ°ر‡ذ°ذ²ر‚ذ¾ ذ–رƒذ؛ذ¾Benaرˆذ؛ذ¾ذ»ر€ذ°رپرپذ“رƒر€ذ؛ذڑذ¾رپذµذڑرƒذ·ذ¸ذ“ذ°ذ¼ذ°ذڑذ¾ر€ذ¾ذ¢رژذ»ذµBY-8BY-8BY-8رپر‚ذ¸ر…ذ·ذ°ذ½ذ¸ ذ¸رپر‚ذ¸CrimPaulذ¾ذ±ذ¾ذ±ذ’ذµر€ذ؛GareJeweذ—ذ°ذ¹ر†ذ©ذµر€ذ±XVIItuchkasرپر‚ذµر€ذ½ذ°ر‡ذ° |
||
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
الفرق بين المدير الناجح والفاشل | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 5 | 05-17-2024 09:50 AM |
الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 68 | 05-15-2024 04:29 PM |
تعلم تفسير الرؤى على اصوله الشرعية الاسلامية | كريم عاشور سليمان | أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية | 1 | 05-13-2024 11:00 PM |
الروح المعنوية ......سلوك إداري | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 2 | 05-06-2024 08:50 AM |
الروح المعنوية ....سلوك إداري | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-04-2023 11:25 AM |