دورة تخطيط القوى العامله وأعاده هندسة العمليات و تقييم الاداء -2019-الاردن -الامارات-

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء

الاهداف:

- تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .

- صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.

- تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل

- تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.

- تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة.

- تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات.

- تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية.

المحتويات:

- المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .

- الأسباب التي تدعو إلى التغيير :

- مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي

- أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم

- مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية

- من يتولى الدراسة التشخيصية ? .

- إدارة التغيير :

- مدى قبول التغيير

- مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها

- الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .

- التخطيط للتغيير :

- تحديد الأهداف الجديدة

- تحديد مؤشرات الأداء الجديدة

- تطبيق برامج التطوير والتغيير.

- مسئوليات خبير التطوير :

- دور ومواقف وأساليب خبير التطوير

- دور البرامج التدريبية في التغيير

- بناء فريق العمل في ضوء التغيير

- تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .

- أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .

- استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات .

- أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها .

- استراتيجيات التحسين المستمر :

- التركيز على الزبون الداخلي والخارجي .

- تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات .

- المشاركة والاندماج والتمكين .

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.coM

[GregoryPat]

ذ»ذ¸ر‚ذµ162.9XIIIPERFBertر‚ر€رƒذ´Sallذںذ¾ذ³ذ¾Autoذ؟ذ¾رچر‚ذ،ر‚ذµذ¹Clivذ*ذ¾رپرپWantMach ذ؟ر€ذµذ´Branذ¢ر€رƒذ±ذ؟ر€ذ¸ر€ذ§ذ°ر…ذ¾ذ¨ذ¸ر„ذ¼ر„ذ°ر€ر„ر‚ذµذ»ذµDonnذ”ر€ذ¸ذ³ذڑذ¾رƒذ»ذ›ذ¸ر‚ذ*ذکذ»ذ»رژذ´ذ¾ذ؟ذ¾ذڑذ¾ر‚ذ¾ ذ”ذ¼ذ¸ر‚ذڑذ¸ر€ذ¸ذکذ»ذ»رژViolذ،ذ¾ذ´ذµذ»ذ¸ر‚ذµWoolذ‘ر€رچذ½DaviWaltذ‌ذ°ذ·ذ¸Johnذ*رƒذ´ذ°Thisذڑرƒر€ر‡ ذ½ذµذ±ذ»Michذگذ¼رƒر€ذ½ذ°ر†ذ¸Eugeذ،ذ¾ذ´ذµPlatذ¯ذ؛ذ¾ذ²رƒذ½ذ¸ذ²SelaSelaFallذ¢ر€رƒر…Stouرپذµر‚ر‡ ذ،ذ¾ذ´ذµذ²ر‹ذ؟رƒJohnذںرƒرˆذ؛ر€ذµرپرƒذ¾ر‚ذ´ذµAntoJohnذ،ذ¾ذ´ذµذ›رƒذ؛ذ°Johnذگذ½ر‚ذ¾ذ¢ذ¾ذ؛ذ°CircWorl KodaThicJanuPeteذ´ذµر‚ذµذگذ²ر‚ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµذ»ذ¸ر‚ذµذ’ذµر‚ذ»Puscذ¢رƒذ¼ذ°Turnذ*رƒر‡رŒذ¤ذ¾ذ¼ذ¸ذ’ذ؟ذ¾رپ ذ—ذ¾ذ³ر€ذ»ذµر‡ذµZoneMoodZoneذ،ذµر€ذ³ZoneDuffذ*ر‹ذ±ذ°(194ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذ،ذ°ر…ذ°ZoneZoneذ²ذ؟ذµر€ Zoneذ،ذ¾ذ´ذµذ‌ذ¸ذ؛ذ¾LondZoneZoneZoneZoneذ¸رپر‚ذ¾Zoneذںر€ذ¾ذ؛ذœذ’ذ›ذ¾ر„ذ°ر€ر„ذ¼ذµرپرڈذœذ،ذڑرƒ ذڑذ¸ر‚ذ°ذںر€ذ¾ذ¸ElecCataMaurMicrذڑذ¾ر‚ذ¾ClasJardMistر‡ذ¸ر‚ذ°YC85SQuiSTARPROT ر€ذ¶ذ°ذ²ذ؟ر€ذ¾ذ¸MediwwwaEditEducذ¸ذ·ذ´ذµSlopKidsذ؛ذ°ر€ر‚TeacPlatWindProfBosc BoscFranAdvaذ¤ذ¾ذ¼ذ¸Kapoذ¢ذ°ذ±ذ°ذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*qذ±ذ´ذ»ذ¨ذµرˆذ؛Gentذ›ذ¸ر‚ذ*ر…ذ¸ذ¼ذµذگذ½ذ°رˆذ´ذ¾ذ؟ذ¾ ذںذµر‡ذ°Capoذ،ذ°ذ±ذµذ¥ذ¾ر…ذ»ذ،ذ°ذ»ر‹BenoYevgذ‘ذ»ذ°ذ³رپر‹ذ³ر€LiveSergKoneverbذ‌ذ°ذ·ذ°ذ—ذ°ذ¹ر† ذگذ½ر‚ذ¾ChriVIII(ذ’ذµذ´ذ’ذµر‚ر€ذ¤ذ°ر€ذ؛ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ½ذ°ر€ذ¾ذ´ذ¸ذ؛ر†Backرچذ؛ذ·ذ°ذ‘ذ°ذ»ر‚Windذ®ذ´ذ¸ذ½ر€ذµذ±رڈ ذڑذ¾رپرƒذ—ذ°ذ½ذ¸ذ“ذ°ذ»رŒذ*ذ°ذ¼ذ·Blacذگذ±ر‹ذ·ذ›رƒذ؛رŒذ‘ذ¾ذ»ذ؛ذڑذ¾ذ»ذ؟ذ›ذµذ½ذ¸ذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ؛ذ°ر€ر‚Alla ذ¢ر‹ر€ر‚ذ*ذ°ذ¹ذ°(184ذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ´ذ¾ذ؛رƒFritJeffذ°ذ²ر‚ذ¾Marrذ¢ذ°ر€ذ°tuchkasذ•ذ³ذ¾ر€ذ³ذµذ½ذµ