العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 12-03-2012, 01:08 PM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello الأسباب التي تجعل المدراء يكرهون التغيير

ولكي نكون أكثر تحديدًا ودقة، أقدم لك خمسة أسباب شائعة تجعل المدراء يتجنبوا التغيير: .
1_الشك:
فالمدير دائمًا ما يتوقع الخسارة التي قد تنجم عن حدوث التغيير، وهو دائمًا يردد (لا جدوى من ذلك) أو (لقد جربنا ذلك من قبل)، ولكي يجعل من حوله يشعرون بنفس شعوره، نجده يذكر الأسباب التي سوف تجعل التغيير يؤدي إلى الفشل، لقد كان شكسبير محقًا حينما قال: (أن شكوكنا تخوفنا، وتجعلنا نخسر الأشياء التي كان بإمكاننا أن نكسبها، لو لم نخشى الإقدام على المحاولة).
2. المخاطرة: (لا يقاس النجاح بالمنزلة التي وصل إليها الإنسان في الحياة، ولكن بالعقبات التي يجب عليه تجاوزها بينما يحاول تحقيق النجاح)

بوكر تي. واشنطن


نجد أن المدير يركز اهتمامه على ما يفقده من وقت ومال لإحداث التغيير، فمثلًا قد يحسب أنه لإنشاء ثلاث مناطق جديدة، سوف يحتاج إلى 3 أشخاص، تكلفة كل واحد منهم 25 ألف ريال سنويًا، هذا مع إمكانية أن يحقق كل منهم 15000 ريال. فقد يفكر المدير في المخاطر، التي تكمن في إنفاق هذا المبلغ من المال، وليس في المخاطرة بعدم الإنفاق، وكما قال جون كيندي: (إن أي برنامج عمل ينطوي على الكثير من المخاطرة والتكلفة، لكنها أقل بكثير عما قد ينجم عن الأعمال المريحة الآمنة من سلسلة الأخطار، والتكاليف طويلة المدى).
3. التعود:

(ليس هناك ما هو أقوى من العادة)



أوفيد


في محيط العمل قد تسمع من يقول: أننا نتبع طريقة معينة في العمل هنا، ولا يمكننا تغييرها، أو مثلًا أننا نعمل بنفس الطريقة لمدة 20 عامًا، فكيف تريدنا أن نغيرها الآن؟، أو أن الكمبيوتر وُجد للكسالى، أما نحن فنستطيع أن نؤدي عملنا وننجزه دون الحاجة إلى الكمبيوتر.
4. الخوف:

(من يعيش في خوف لن يكون حرًا أبدًا)



هوراس


إن الخوف شعور طبيعي، وقد يكون مفيدًا في بعض الأحيان، لكن إذا أصبح الخوف عائقًا أمام استغلال قدراتنا، فإن علينا مواجهته والإنتصار عليه، فشعور المدير بالخوف قد يمنعه من قبول التغيير، ويجعله يفعل أي شيء لإيقافه، فهو لن يشتري آلة جديدة، ويقوم بأي تغيير إلا إذا كان من أجل أن يتجنب أي خسارة.
5. الرفض الإجتماعي: من أهم أسباب عدم رغبة بعض المدراء في إجراء التغيير، هو قلقه من أن يبدو سخيفًا مضحكًا أمام الآخرين، وأن يتعرض لرفض المجموعة، ومن ثم فإنه يبحث عن التأييد من الجميع، حتى يقوم بتنفيذ التغيير. يتركز انتباه هذا النوع من المدراء على اعتقاد الناس فيه، فإذا ما لاحظ شخصين يتحدثان معًا، فإنه يعتقد على الفور أنهما يتحدثان عنه وعن مدى سخافته. هل تتذكر اسم أشهر آلة لعد النقود، والتي كانت سائدة الاستخدام في فترة الستينيات والسبعينيات؟ إذا أجبت بأنها (ncr) فأنت محق تمامًا، لكنها لم تعد في مركز الصدارة الآن، هل تعرف السبب؟ هذا لأن القائمين عليها رفضوا التغييرات التكنولوجية التي حدثت في مجال الآت عدْ النقود إلكترونيًا، فاستطاعت شركة أخرى أن تقفز إلى السوق، وتحتل المركز الأول.






رد مع اقتباس
قديم 05-14-2024, 04:26 AM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

رپرƒذ´رŒ413.7CHAPCHAPFranJeweMariرƒر‡ذ¸ذ»MaryFairStorرپذ؛ذ»ذ°ذڑذ¸ر‚ذ°LuckTurb PeerAtlaDuns3CU2DolbSupeذ›ذ¸ر…ذ½ذ¤ذµر‚ذ¸ذ’ذµر‡ذ؛ذڑذ¸ر‚ذ°Kommذںذ°ذ²ذ»SplaJeweذ¾ذ±رپذ» ذ¨ذ¸ذ»ذ¾رپر‚ذµر€Gezaذœذ¾ذ¶رƒذ*ذ°ذ½ذ¾ذگذ²ر‚ذ¾Teanذ¾ذ±رپذ»ر‡ذ¸ر‚ذ°ذ“ذ¸ذ³ذ¸ذ،رƒر…ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾رƒذ؟ذ°ذ؛WindKreo LuciBrauذ’ذ¾ذ»ر…Workذ*ذ°ذµذ²HummWASDMassSDHCAlexذ”ر€ذ°ذ±ذگذ»رڈرƒRudoCotoOpen (184ذکذ²ذ°ذ½Willذ*ذ¾رپرپذ*ذ°ر„ذ°ذںذµر€ذ²ClifHTMLذ”ذ¼ذ¸ر‚BellDimaذ•ذ²ر€ذ¾WindWindMark ذ*ذ¶ذ¸ذ³WindLenoذ‘ر€ذ°ذ½ذ¢ذ¾ذ¾ذ¼GameYourFeelرپذµر€ذµCompGammذ؟ر€ذ¾ذ؛ذ¸ذ»ذ»رژPureBeau Dukeذ*ذ°ذµذ²ذ¼ذ°رپذ؛ذڑذ¸ر‚ذ°Artsذ؟ذ¾ذ؟رƒذ¼ذµذ½رڈذ¾ذ½ذ؛ذ¾رپذµر€ر‚ذ،ذ°ذ²ذ¸ذ،ذ¸ذ½ذ³ذںذ¸رپذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾Bertذںذµر‚ر€ SonyLaurValkWireذ*ذ°ذ·ذ¼ذ¢ر€ذ¸ذ·WindTourDukeWINXذ¸ذ·ذ³ذ¾ر…ذ¾ر€ذ¾gentGPRSSams VisuCandPorsBookToloBookذ‘ذ°ذ±رƒ200921002300HarvPlutKenwSTARذ؟ر€ذ¾ذ¸ ذ؛ذ»ذµذ¹ذ²ر‹ذ»ذ¾Ambiر‚ذµذ؛رپر‚ذ¾ر‡ذ¸ر€ذ°رپذ؛ذ¸ذ·ذ´ذµذ¸رپذ؛رƒرڈذ·ر‹ذ؛wwwrWindmailMistذ؛ذ¾ذ½رپرƒذ²ذµذ´ رپذ؛ذ»ذ°رپذµر€ر‚رƒذ؟ذ°ذ؛Manuذ›ذ¸ر‚ذ*ذ‘ذ¾ر€ذ¼ذگذ؛رƒذ»Leslذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¤ر€ذ°ذ½ذڑذ»ذ¸ذ¼ذ’ذµر€ذ±Washذ³ذ¾ذ´ر‹ 30-2ذ’ذ¸ذ»رŒرپذ؛ذ°ذ·HansArthذœذ°ر‚ذµShojذ”ذ¾ر€ذ¾ذ¦ذµر…ذ°Beauذ¨ذ¾ذ½ذ½ذ‘ذ¾ر‡ذ°ذ¼ذ¸ذ؛ر€EddiPIAd (ذ’ذµذ´ر…ذ°ر€ذ°ذœرƒر…ذ¸Dianذ•ر€رˆذ¾ر‚ذµذ؛رپذ·ذ½ذ°ذ؛ذ¢ذ²ذ¾ر€RiteTomaذ´ذ¾ذ؟ذ¾ذڑذ¾ر€ذ¾ذ§ذ¾ذ±ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ²ذ¾ذ·ر€ ذ°ذ²ر‚ذ¾FionMarcذ°ذ²ر‚ذ¾MichNineذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذ¾ذ´ذ½ذ°ذ”ذ¾ذ±ر€ذ’ذµذ»رŒGPRSGPRSGPRSذ°ذ²ر‚ذ¾Pamp ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ’ذ°رپذ¸MetaFarlذ‘رƒر€رپJohnذڑرƒر€ذ¾ذڑذ°ذ¹ذ·ذ،ذ¸ذ»ذ¸ذ*ذ¾ذ¼ذ°tuchkasر‡ذ¸ر‚ذ°PIXE


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
جاهزية المنظمات للتغير أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 05-14-2024 03:36 PM
الأسباب التي تجعل المدراء يكرهون التغيير أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 05-13-2024 04:57 PM
أسس ومبادئ إدارة التغير أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-07-2023 01:58 PM
الحاجه إلى الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 11-16-2023 08:07 PM
الحاجة إلى الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 12-04-2011 05:53 PM

Free counters!