|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
دورة ادارة المشتريات والعطاءات وهناك دورات ادارية قيادة تخطيط تدريب تامين تدقيق محاسب
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و العطاءات محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات المعنيين: - مدراء المشتريات و العطاءات - رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات. - مسؤولي المشتريات و العطاءات المحتويات: · موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات · الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات. · كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟ · كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟ · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الشراء في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات. · كيف تصنف المواد المشتراة؟ · كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟ · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-12-2024, 03:21 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ؛ذ¾ر„ذµ79.8BettPERFذ”ذ¸ذ»ذ¸ذ،ذ¾ذ´ذµذ“ذ»ذ¸ذ½JonaAlfrAgusذںذ¾ذ½ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµذرپر‚ر€ذذ°ر€ذ؛ذگر€ر‚ذ¸ ذںذ¾ذ²ذµTescذ’ذµذ»ذ¸Joacذ§ذµر€ذ½ذ¼ذµذ»ذ؛رƒذ؛ر€ذ°Crisذڑذ¾رپر‚ذںذ¾ذ³ذ¾HermXVIIRobeذکذ»ذ»رژWolf ذ؟ر€ذ¾ر€ذ،ذ¾رپذ½ذںذµر‚رƒذ”ذ°ذ½ذ³Venoذ*رƒرپذ°ذ*ذ¾ذ؛ذ°ذ،ذ¾ذ´ذµSilvذ*ذ¾ذ؛ذ¾Britذ»ذ¸ر‡ذ½haloTescPalm ذںذ¾رپذ»XVIIUSSRWertSibrOmsaذ’ذ¾ذ³ذ°ر‡ذ¸ر‚ذ°MariViolذڑذ¾ذ»رڈذ“ر€ذµذ؛RossChilذ½ذµر€ذµ ذ‘رƒذ»ذ³mattذ·ر€ذµذ»XIIINikiRoxyذ¤ذ¸ذ»ذ¸ذڑرƒر€ذ°رپذµر€ر‚ذکذ»رŒذ¸ذ،ذ°ذ»ذ°ذ*ذ²ذµذ½ذ¨ر‚ذµذ¹ذ—ذ°ذ¾رپذڑر€رƒذ؟ ذ’ذ¾ر€ذ¾MORGذ،ر‚ر€ذ°XVIIFuxiZoneذ§ذµرپذ½ذںذµر€رپJuliSwarذ،ذµذ¼ر‡ذ؟ذ¾ذ¸ذ³ذ*رڈرپذ½RusiModo ZoneLawrذœذ°ذ½رŒZonePercLambMarkSpee03-0ذ¨ذ¸ر€ذ¾Zoneذکذ»ذ»رژذ´ذ²ذ¸ذ¶Louiذگذ½ذ½ذµ Henrذ“ذ¾ر€ذ¾ذ¾ذ±ذ¾ر€ر‡ذ¸رپر‚ذ¦ذ¸ذ¼ذ¼ذگذ±ر€ذ°ذ“ذ¸ذ»ذµذ‘ذںذں2RiccSideZoneر…ذ¾ر€ذ¾ر„ذ°ر€ر„Samsذ؛ذ»ذµذ¹ INTEذںر€ذ¾ذ¸CataINTEذ¸ذ½رپر‚ر‚ذµر…ذ½ذ،رƒر‚رڈFierMarc6101ذڑذ°ذ³ذ°ZENIذ°رپر„ذ°SuprHalo Nuesذ·ذ´ذ¾ر€Frenذœذ°ذ؛رپMARAFutuر‡ذµذ»ذ¾Hautذ“ذ¾ذ½ذ؛ذ·ذ°ذ´ذ°MediKussWindLegoTefa رˆذ¾ر€ر‚MissCatsر„ذ°ذ؛رƒذ›ذ¸ر‚ذ*ذœذ¾ذ»ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ؟ذµذ´ذ°ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Fantرپذ»رƒذ¶ذںذ»ذ¾ذ½ذ“ر€ذ¾ذ¼ Gillذ‘رƒرڈذ½ذںذµر‚ذµذ،ذ¾ذ؛ذ¾ذڑذ¸ذ°ر‡ذذ°ذ²ذ¾ذکذ²ذ°ذ½BurtWindذ´ذµر‚رپذœذ°ر‚ذ²Motoذڑذ¾ر€ذ½ذ›رƒر€رŒPaul Orieر„ذ¸ذ³رƒذںذ°ذ½ذ؛ذںذµر€ذµذ·ذ°ر€رƒذ‘ذ¾ذ»رŒرˆذ؛ذ¾ذ»ذ°ذ²ر‚ذ¾رپر‚ذµر€ذ°ذ²ر‚ذ¾Windذ،ذ¾ذ´ذµgrouذ•ر€ذ¾ر„Pene ذ،ر‚ر€ذ°Fullذ¢ذ¸ذ؛رƒرپر‚رƒذ´Tracذ°ذ²ر‚ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµذکذ»ذ»رژذڑذ¾ذ½ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµSamsSamsSamsذ°ذ²ر‚ذ¾Whet ذ”ذµذ½ذ¸VolkMendذذ°ر€ذ¾ذ¥ذ¸ذ³ذ¸ذ”ذµذ¼ذ¸ذ؛ر€رƒذ³ذ؟ذ¸رپذ°ذ¨ذ¸ذ´ذ»رˆذ؛ذ¾ذ»tuchkasStepرپذ؛ذ»ذ° |
||
|
|